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    淺談我國(guó)塑料門(mén)窗行業(yè)的改革與發(fā)展

    來(lái)源:中國(guó)門(mén)窗&配套材料網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2007-9-21  頁(yè)面功能【字體: 】【打印】【投稿】【評(píng)論
      在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上,沒(méi)有任何一個(gè)年頭像今天這樣,將節(jié)能提到如此高度。溫家寶總理在今年人大會(huì)議上的政府工作報(bào)告中,把大力抓好節(jié)能降耗作為今年要著重抓好的5項(xiàng)工作之一,可見(jiàn)節(jié)能的重要性。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)20多年的“塑”海沉浮,不僅各企業(yè)的領(lǐng)路人對(duì)行業(yè)、企業(yè)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)更為理性的思考,而且整個(gè)行
      在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史上,沒(méi)有任何一個(gè)年頭像今天這樣,將節(jié)能提到如此高度。溫家寶總理在今年人大會(huì)議上的政府工作報(bào)告中,把大力抓好節(jié)能降耗作為今年要著重抓好的5項(xiàng)工作之一,可見(jiàn)節(jié)能的重要性。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)20多年的“塑”海沉浮,不僅各企業(yè)的領(lǐng)路人對(duì)行業(yè)、企業(yè)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)更為理性的思考,而且整個(gè)行業(yè)也度過(guò)了最初的艱難時(shí)期,逐漸走上了健康、良性發(fā)展的道路。于是我們看到,2007年整個(gè)行業(yè)煥發(fā)出塑料門(mén)窗進(jìn)入中國(guó)20多年以來(lái)最蓬勃的生機(jī)和活力。


      但同時(shí),我們也不應(yīng)該忽略在生機(jī)與活力背后,塑料門(mén)窗行業(yè)尚存在諸多問(wèn)題。與塑料門(mén)窗進(jìn)入中國(guó)20多年的經(jīng)歷相比,2006年,整個(gè)行業(yè)看起來(lái)要平靜一些,但是平靜水面下,我們感受到了不平靜的潮涌。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的粗放制約了行業(yè)的發(fā)展;例如產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不合理,低檔窗仍占主流,整個(gè)行業(yè)還在走低檔低價(jià)路線;企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。當(dāng)問(wèn)題以表象出現(xiàn)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)去探尋深埋在其中的根本之因——將互相關(guān)聯(lián)、互為佐證、互有交叉的諸因素串連起來(lái),透過(guò)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象,觸摸冰面下的暖流,云層上的風(fēng)向。


      那么,就讓我們用歷史的眼光去審視這個(gè)行業(yè)的改革與發(fā)展,在理性的梳理之下,3個(gè)關(guān)鍵詞浮出水面,那就是秩序、評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督機(jī)制——行業(yè)呼喚建立健康良性的競(jìng)爭(zhēng)秩序上世紀(jì)80年代,塑料門(mén)窗剛進(jìn)入中國(guó),企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)能力降低造價(jià)、簡(jiǎn)化工藝,導(dǎo)致塑料門(mén)窗行業(yè)還未站穩(wěn)腳跟便持續(xù)幾年低迷。1988年,塑料門(mén)窗行業(yè)的混亂局面通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施完成了由無(wú)序到“相對(duì)有序”的轉(zhuǎn)變。所謂“相對(duì)有序”并不是說(shuō)行業(yè)已經(jīng)形成了一種良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序,而是新生事物進(jìn)入市場(chǎng),遍地“黃金”,所有產(chǎn)業(yè)鏈的參與者因市場(chǎng)還未細(xì)化,不需要近距離搏擊競(jìng)爭(zhēng),就可以滿(mǎn)足其生產(chǎn)發(fā)展需求時(shí)的一種行業(yè)狀態(tài)。是無(wú)序被熱火朝天的發(fā)展、缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)的繁華所掩蓋,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展看上去很美的“有序”。塑料門(mén)窗行業(yè)正是在這種“相對(duì)有序”的情況下拉開(kāi)了快速發(fā)展的序幕。


      1997年,塑料門(mén)窗行業(yè)掀起了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的熱潮,以實(shí)德、海螺等為代表的大型企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,成為行業(yè)龍頭,形成了實(shí)德、海螺占據(jù)型材市場(chǎng)半壁江山的行業(yè)格局。


      1999年,行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大熱潮有增無(wú)減,相當(dāng)一部分型材和門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)提前一個(gè)月進(jìn)入生產(chǎn)旺季,在這種供求形勢(shì)的刺激下,一部分型材企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)產(chǎn),許多小資金也開(kāi)始介入。今天看來(lái),其實(shí)在1999年行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大熱火朝天的投資背后,危機(jī)已經(jīng)初露端倪了。我們從國(guó)家大力倡導(dǎo)建筑節(jié)能的發(fā)展趨勢(shì)及資料上顯示的數(shù)據(jù)來(lái)看,當(dāng)時(shí)的行業(yè)規(guī)模并不大于市場(chǎng)需求,但卻出現(xiàn)了低檔次產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,這成為2001年大打價(jià)格戰(zhàn)的主要原因。


      2000年,價(jià)格戰(zhàn)不約而同地在全國(guó)各地低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的小企業(yè)之間打響,并且迅速蔓延。到2001年年底,價(jià)格戰(zhàn)的燎原之勢(shì)席卷了整個(gè)塑料門(mén)窗行業(yè)。在2003年PVC價(jià)格上漲到8500元/噸的頂峰時(shí),型材均價(jià)卻只有9000元/噸,薄利甚至賠錢(qián)卻還要繼續(xù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售,整個(gè)行業(yè)陷入了價(jià)格戰(zhàn)惡性循環(huán)的怪圈。


      直到2004年,實(shí)德率先提高價(jià)位,2001年價(jià)格戰(zhàn)的余波影響力越來(lái)越小,塑料門(mén)窗行業(yè)才開(kāi)始逐漸回暖?梢哉f(shuō),幾年來(lái)全行業(yè)一直在為價(jià)格戰(zhàn)埋單,但同時(shí)我們也看到因?yàn)橛辛饲败?chē)之鑒,整個(gè)行業(yè)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上,不盲目躍進(jìn),不盲目追風(fēng),而是開(kāi)始了更為理性的思考和探索。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),新的行業(yè)格局正在逐漸形成,除了實(shí)德、海螺以外,以中財(cái)、金鵬為代表的第二梯隊(duì)企業(yè)成長(zhǎng)了起來(lái),更廣泛的競(jìng)爭(zhēng)正在全行業(yè)內(nèi)展開(kāi),這些都說(shuō)明整個(gè)行業(yè)正在逐漸地走向成熟。


      正是在這樣的大背景下,2005年,塑料門(mén)窗行業(yè)真正地走出了低谷,重振原來(lái)的繁榮與興旺。到2006年,整個(gè)行業(yè)在平穩(wěn)的過(guò)度中,取得了消耗型材200萬(wàn)噸,銷(xiāo)售量增長(zhǎng)30%的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。


      筆者認(rèn)為,所有問(wèn)題或者是由價(jià)格戰(zhàn)引起的,或者與價(jià)格戰(zhàn)有關(guān)。那么不妨把時(shí)間切入到價(jià)格戰(zhàn)之前,我們看到了這樣的鏈條:行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理(并列原因:企業(yè)自主創(chuàng)新能力存在問(wèn)題)→低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重→低檔次產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)!鷥r(jià)格戰(zhàn)。去掉中間的推理過(guò)程,行業(yè)結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題和企業(yè)創(chuàng)新能力有待于加強(qiáng)便清晰起來(lái)。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)問(wèn)題不僅僅是塑料門(mén)窗行業(yè)的問(wèn)題,而且是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各行各業(yè)或多或少存在的普遍問(wèn)題。那么,如何解決這兩個(gè)問(wèn)題呢?我們說(shuō)只有建立行之有效的評(píng)價(jià)體系和完善的監(jiān)督機(jī)制才是解決之道,當(dāng)務(wù)之急。


      建立評(píng)價(jià)體系是實(shí)現(xiàn)健康競(jìng)爭(zhēng)秩序的關(guān)鍵所在評(píng)價(jià)體系是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是通過(guò)與此指標(biāo)對(duì)比,我們知道什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,還相差多少,差在哪里。評(píng)價(jià)體系不僅可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新方面的問(wèn)題,塑料門(mén)窗行業(yè)存在的所有問(wèn)題均可歸入評(píng)價(jià)體系的范疇,通過(guò)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行規(guī)范。


      應(yīng)該說(shuō),一直以來(lái),行業(yè)協(xié)會(huì)做了大量的工作,例如制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“塑料門(mén)窗行業(yè)名牌門(mén)窗”評(píng)選活動(dòng),組織企業(yè)參觀國(guó)外展會(huì),舉辦產(chǎn)品推介會(huì)和學(xué)習(xí)班……在這些舉措下,整個(gè)行業(yè)才取得了20多年的長(zhǎng)足發(fā)展。但我們不得不說(shuō),這仍然沒(méi)有形成完整的體系。


      那么如何建立一套適合行業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系呢?毫無(wú)疑問(wèn)這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因?yàn)檫@不僅僅是一套評(píng)價(jià)體系,之中還要根據(jù)實(shí)際情況分解成很多套評(píng)價(jià)體系。根據(jù)我國(guó)漸進(jìn)式改革的成功經(jīng)驗(yàn)和目前行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,迅速?gòu)氐椎亟⒖茖W(xué)完整的評(píng)價(jià)體系尚不具備條件,但按照“循序漸進(jìn)、先易后難、先粗后細(xì)、由簡(jiǎn)到繁、從具體到一般”的思路向核心目標(biāo)邁近,就可以建立起一種持續(xù)完善中的行之有效的評(píng)價(jià)體系。舉例來(lái)說(shuō),我們透過(guò)低質(zhì)低價(jià)門(mén)窗仍占行業(yè)主流的現(xiàn)象,看到本質(zhì)原因之一是自主創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),那么針對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新問(wèn)題可以就建立一套評(píng)價(jià)體系,筆者以為可從建立指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系及效益體系3方面入手:


      一是建立指標(biāo)體系。所謂指標(biāo)體系即是規(guī)定了一個(gè)范圍,哪些屬于創(chuàng)新,哪些是在原有基礎(chǔ)上的改造,并沒(méi)有達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo),據(jù)此體系一一對(duì)照,一目了然。例如2006年協(xié)會(huì)承擔(dān)的建設(shè)部下達(dá)的東南沿海地區(qū)塑料門(mén)窗成套技術(shù)的開(kāi)發(fā)就屬于創(chuàng)新范疇,而型材壁厚由原來(lái)的2.2mm改成2.5mm則不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。建立科學(xué)、完整的指標(biāo)體系是取得正確評(píng)價(jià)結(jié)果的先決條件,因此指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)完整性、科學(xué)性及易操作性的特點(diǎn),按照行業(yè)可進(jìn)行的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行分層設(shè)置。


      二是建立標(biāo)準(zhǔn)體系?v觀塑料門(mén)窗的發(fā)展史,我們看到標(biāo)準(zhǔn)的制定對(duì)推動(dòng)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。包括2006年1月實(shí)施的塑料門(mén)窗及型材斷面功能結(jié)構(gòu)等三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上規(guī)范了市場(chǎng)行為,但類(lèi)似于產(chǎn)品創(chuàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻沒(méi)有建立——使標(biāo)準(zhǔn)不局限于成品和半成品,而是將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,建成一個(gè)體系,使之有標(biāo)準(zhǔn)可依,然后通過(guò)監(jiān)督機(jī)制達(dá)到有標(biāo)準(zhǔn)必依,這是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟程度的標(biāo)志。所以,建立標(biāo)準(zhǔn)體系是創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系的指南針,我們因此在茫茫的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的海洋上找到了前進(jìn)方向。


      三是建立效益體系。效益體系應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以2006年實(shí)德集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)惟一企業(yè)參與支持的“塑料門(mén)窗雷擊試驗(yàn)”研究項(xiàng)目為例,目前,此項(xiàng)目已取得階段性成果,這一課題的完成將進(jìn)一步消除高層建筑擴(kuò)大使用塑料門(mén)窗的障礙。但如何將這種先進(jìn)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)推廣,使之轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,從而取得經(jīng)濟(jì)效益,如何獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新行為,激勵(lì)更多企業(yè)加入到自主創(chuàng)新行列,及此項(xiàng)目對(duì)相關(guān)項(xiàng)目有哪些可借鑒之處,取得了哪些社會(huì)效益,這些都應(yīng)屬于效益體系范疇。對(duì)于企業(yè)而言,持續(xù)盈利的能力永遠(yuǎn)都是企業(yè)能夠生存的前提,所以通過(guò)效益體系讓企業(yè)更清晰地看到創(chuàng)新的價(jià)值,勢(shì)必會(huì)加快企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐。


      評(píng)價(jià)體系是塑料門(mén)窗行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康競(jìng)爭(zhēng)秩序的關(guān)鍵所在,卻不是一朝一夕能夠建立的,需要持之以恒的努力,循序漸進(jìn)的耐心,需要大量的調(diào)研、考察,以及系統(tǒng)的分析,需要專(zhuān)家的觀點(diǎn),和可持續(xù)發(fā)展的眼光,同時(shí)也需要以完備的監(jiān)督機(jī)制作為前提。


      完善監(jiān)督機(jī)制是規(guī)范市場(chǎng)的重要手段監(jiān)督機(jī)制這個(gè)詞語(yǔ)在通常情況下,更多地出現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)某些權(quán)力比較集中的地方,因權(quán)力過(guò)分集中,需要建立一種監(jiān)督機(jī)制,以達(dá)到“人民公仆”一切為人民的目的。本文要探討的也并非是由行業(yè)協(xié)會(huì)建立監(jiān)督機(jī)制的問(wèn)題,而是將著眼點(diǎn)放在與相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)聯(lián)合,結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)比質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)更了解行業(yè)狀況,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)比協(xié)會(huì)具有執(zhí)法權(quán)力的特點(diǎn),由協(xié)會(huì)協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)建立監(jiān)督機(jī)制,從執(zhí)行監(jiān)督的角度,解決行業(yè)面臨的問(wèn)題。那么如何建立監(jiān)督機(jī)制呢?筆者以為要在與監(jiān)督部門(mén)責(zé)、權(quán)分明的情況下,從建立有效的制約機(jī)制、設(shè)置靈活的反饋機(jī)制及相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制3方面入手:


      第一,建立有效的制約機(jī)制。制約機(jī)制是以評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ),當(dāng)企業(yè)行為不在評(píng)價(jià)體系允許的范圍內(nèi)波動(dòng)時(shí),便對(duì)其采取相應(yīng)措施進(jìn)行約束的一種機(jī)制。例如:針對(duì)目前行業(yè)低質(zhì)低價(jià)占主流的現(xiàn)狀,可以建立一種“準(zhǔn)入”評(píng)價(jià)體系,把不合格產(chǎn)品擋在準(zhǔn)入門(mén)坎之外,然后根據(jù)評(píng)價(jià)體系的具體要求,建立相應(yīng)的制約機(jī)制。制約機(jī)制要具體,要有制度支持,要形成一定的程序,同時(shí)要做好充分的思想準(zhǔn)備,建立監(jiān)督機(jī)制與評(píng)價(jià)體系一樣,立刻建立一套完善的制約機(jī)制是不現(xiàn)實(shí)的,以突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)的方式逐步進(jìn)行才是可行之路。協(xié)會(huì)協(xié)同監(jiān)督機(jī)構(gòu),必要時(shí)請(qǐng)工商執(zhí)法部門(mén)出面,可先從劣質(zhì)、高填充物、假冒產(chǎn)品最嚴(yán)重的江西、無(wú)錫及西南等地入手,根據(jù)實(shí)際情況真正地關(guān)、轉(zhuǎn)、并、停一些企業(yè),將質(zhì)量泛濫之水從源頭堵住,這樣才能從規(guī)范企業(yè)行為入手,達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)的目的。


      第二,要設(shè)置靈活的反饋機(jī)制。針對(duì)這部分內(nèi)容,我們看到協(xié)會(huì)一直以來(lái)做了大量的工作,取得了有目共睹的成績(jī),只要將原來(lái)的眾多點(diǎn),連成線,鋪成面,即可形成系統(tǒng)的反饋機(jī)制。但要引起我們注意的是反饋機(jī)制不僅僅包括內(nèi)業(yè)人士互相之間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,同時(shí)還要把成功經(jīng)驗(yàn)也形成機(jī)制,反饋給協(xié)會(huì),加以研究形成經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)推廣和傳播。


      第三,設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行尖端技術(shù)培訓(xùn)、大規(guī)模普及技術(shù)培訓(xùn),讓業(yè)內(nèi)人士真正地掌握技術(shù)要領(lǐng),了解發(fā)展趨勢(shì),樹(shù)立行業(yè)信心,引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)決生產(chǎn)質(zhì)量性能過(guò)硬的產(chǎn)品,同時(shí)加大對(duì)普通消費(fèi)者的宣傳力度,要讓老百姓知道什么樣的產(chǎn)品是好的,什么是壞的?要在消費(fèi)者中樹(shù)立塑料門(mén)窗不是低檔窗的概念。只有在行業(yè)內(nèi)建立一種良性的培訓(xùn)機(jī)制,上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,才能使塑料門(mén)窗真正走入百姓家庭,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為國(guó)家的節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。


      塑料門(mén)窗行業(yè)存在的問(wèn)題既具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)的普遍性,也有行業(yè)的特殊性,如果面對(duì)塑料門(mén)窗行業(yè)尚存在問(wèn)題而輸?shù)袅饲斑M(jìn)的動(dòng)力和勇氣,那是缺乏積極心態(tài)的;如果因?yàn)樗芰祥T(mén)窗目前還屬于朝陽(yáng)行業(yè),并且在國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展絕好契機(jī)下就忽略了存在的問(wèn)題,那是盲目樂(lè)觀的。對(duì)于今天的塑料門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),全行業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái),在協(xié)會(huì)帶領(lǐng)下,積極地面對(duì)問(wèn)題,共同解決問(wèn)題,而協(xié)會(huì)也需與其他國(guó)家協(xié)會(huì)接軌,借鑒其先進(jìn)的管理辦法,完善管理職能,增強(qiáng)權(quán)威性,就會(huì)將2007年整個(gè)行業(yè)煥發(fā)出的蓬勃生機(jī)和活力真正注入到行業(yè)的機(jī)體里,迎接屬于我們行業(yè)自己的春天。

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