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    秦皇島耀華玻璃與聯想弘毅結成戰略伙伴關系

    來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2008-6-18
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      中國玻璃工業搖籃、具有80余年歷史的老國企秦皇島耀華玻璃集團即將蝶變重生:引進聯想弘毅戰略合作伙伴,年內全面完成改制重組,整體搬遷至秦皇島市北部工業區,打造耀華玻璃工業園,爭做全國行業最大最強。6月16日,耀華集團召開了改制動員大會。

      耀華玻璃集團至今已有86年歷史,“耀華”品牌馳

      中國玻璃工業搖籃、具有80余年歷史的老國企秦皇島耀華玻璃集團即將蝶變重生:引進聯想弘毅戰略合作伙伴,年內全面完成改制重組,整體搬遷至秦皇島市北部工業區,打造耀華玻璃工業園,爭做全國行業最大最強。6月16日,耀華集團召開了改制動員大會。


      耀華玻璃集團至今已有86年歷史,“耀華”品牌馳名中外。改革開放30年來,秦皇島市委、市政府對耀華改革發展始終高度重視,鼎力支持。30年來,耀華集團歷任領導班子從未間斷企業體制機制改革,幾代耀華人對企業有巨大付出,耀華已躋身全國520戶重點企業、首批57家試點企業集團之列。然而,市場無情。近幾年來,耀華集團連年虧損,生產經營陷入困境。原因是產能過剩,市場嚴重供大于求。加之體制不順,機制不活,債務負擔沉重,冗員多,導致市場競爭力低,抵御市場風險能力差。


      是坐以待斃還是涅磐重生?答案是改制重組。這是企業適應市場經濟體制的需要,也是企業生存發展的需要,更是維護職工權益的需要。不改制,耀華就沒有出路。


      秦皇島市政府提出耀華改制的總體思路是:耀華集團與北方集團同步改制,實行“兩個置換”,產權重組分步實施,職工安置一并進行;引進資金雄厚的聯想弘毅投資公司為戰略合作伙伴,增資擴股,優化資產結構,實現優勢互補,為促進耀華做大做強提供有力支撐;企業改制重組與退城進郊、整體搬遷緊密結合,突出循環經濟和清潔能源,努力建成“國內一流、世界領先”的現代化企業。據了解,耀華搬遷投產后,爭取1年實現扭虧為盈;預計到2010年,投資33.6億元,銷售收入達到38億元;到2016年,總資產達到100億元力爭銷售收入達到100億元,成為全國最大最強的玻璃企業


      據了解,預計年內耀華全面完成改制。根據耀華整體搬遷規劃,將在北部工業區新建占地1150畝的耀華玻璃工業園,計劃6月底前舉行開工儀式,年內全面完成改制。


      “耀華”究竟如何改制呢?據了解,耀華產權重組后,將突出行業龍頭地位,耀華集團注冊地不變、“耀華”品牌不變,安排在崗職工85%以上在改制后企業上崗就業。“耀華”整體搬遷享受較為優惠的退城進郊政策。原址1108畝土地變性出讓,增值收益、新址規劃占地1150畝土地出讓金全部返還,相當于市政府為耀華建新廠投資。按現行改制政策,耀華集團累計拖欠的職工社會保險費6800萬元,由改制后企業一次性補齊;每年離退休職工統籌外支出近4000萬元,以資產抵扣,由改制后企業逐月發放;對改制企業“4050”人員,采取距法定退休年齡10年以內辦理承諾等退、距法定退休年齡5年以內離崗退養,發放生活費,并繼續繳納養老、醫療、失業保險費的方式予以安置。

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