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    以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為例解析我國(guó)五金市場(chǎng)發(fā)展

    來(lái)源:中國(guó)門(mén)窗&配套材料網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2008-8-14
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      任何事物的發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律,五金市場(chǎng)也不例外,我國(guó)五金市場(chǎng)的發(fā)展首先得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得益于我國(guó)五金業(yè)的快速發(fā)展,大家都很清楚,我國(guó)的五金制造業(yè)已經(jīng)是世界五金業(yè)的制造基地,生產(chǎn)份額占到了世界五金制造的約一半以上,我國(guó)五金制造業(yè)處于快速做大的階段,這一市場(chǎng)狀況為全國(guó)五金市場(chǎng)的發(fā)展奠定了
      任何事物的發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律,五金市場(chǎng)也不例外,我國(guó)五金市場(chǎng)的發(fā)展首先得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得益于我國(guó)五金業(yè)的快速發(fā)展,大家都很清楚,我國(guó)的五金制造業(yè)已經(jīng)是世界五金業(yè)的制造基地,生產(chǎn)份額占到了世界五金制造的約一半以上,我國(guó)五金制造業(yè)處于快速做大的階段,這一市場(chǎng)狀況為全國(guó)五金市場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但就具體某一個(gè)五金市場(chǎng)來(lái)講,想要做大做強(qiáng),我認(rèn)為做好以下三方面的工作是必不可少的。


        第一、采取差異化經(jīng)營(yíng)策略,“分行劃市”、細(xì)分市場(chǎng)、使其形成專(zhuān)業(yè)化、規(guī);氖袌(chǎng)是市場(chǎng)興旺的首要保證。


        以中國(guó)北方五金城為例,市場(chǎng)形成之初,天津市的五金市場(chǎng)2005年之前以老南馬路五金城為主,由于歷史的因素它地處市中心繁華地段,我們根據(jù)五金市場(chǎng)特點(diǎn),認(rèn)為五金市場(chǎng)不可能長(zhǎng)期盤(pán)踞在市中心地帶,經(jīng)考察了天津市的總體城市規(guī)劃,選址看中靠近外環(huán)線(xiàn)和205國(guó)道旁的地塊,市場(chǎng)范圍近可輻射到天津市區(qū)、周邊區(qū)縣和濱海新區(qū),遠(yuǎn)可以輻射北京、東三省、河北省等地,是市場(chǎng)的首選之地。


        但作為新興的五金城如何與老城之間形成互補(bǔ),逐步壯大自己,我們選擇了差異化互補(bǔ)策略,2006年開(kāi)始對(duì)目前的A、B、C、D四個(gè)區(qū)做了統(tǒng)一的業(yè)態(tài)定位和規(guī)劃,A、B區(qū)是五金電器區(qū),C區(qū)為太陽(yáng)能區(qū),D區(qū)為管道閥門(mén)區(qū),在后期的招商中不少建筑機(jī)械、機(jī)床設(shè)備經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為我們城建筑物寬敞、層高比較高,道路寬闊,適宜大型設(shè)備進(jìn)出,紛紛進(jìn)城經(jīng)營(yíng),我們順應(yīng)市場(chǎng)的要求在A、C區(qū)西側(cè)的一條街開(kāi)辟出機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)街,這樣使得四個(gè)區(qū)的業(yè)態(tài)規(guī)劃就與天津市其他五金市場(chǎng)的定位區(qū)別開(kāi)來(lái),形成同中求異和互補(bǔ)效果,到2007年上半年四大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)基本形成。


        五金行業(yè)包羅萬(wàn)象,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)眾多,大到鋼材、機(jī)床設(shè)備,小到螺絲螺冒,涵蓋行業(yè)非常廣泛,雖然現(xiàn)在五金城規(guī)模都比較大,但不可能容納所有的五金產(chǎn)品,必須根據(jù)所輻射商圈范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和特點(diǎn),采取差異化經(jīng)營(yíng)策略細(xì)分市場(chǎng),選擇適合自己市場(chǎng)發(fā)展的五金行業(yè),針對(duì)性的招商,形成自身特色,形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。


        第二、商鋪的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理是市場(chǎng)發(fā)展的重要保證。


        目前,絕大多數(shù)五金市場(chǎng)是由產(chǎn)權(quán)式商鋪構(gòu)成,并不是產(chǎn)權(quán)式商鋪就經(jīng)營(yíng)不好,根據(jù)我們?cè)谌A東地區(qū)運(yùn)作幾個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),成功的做法是商鋪出售給分散的各個(gè)業(yè)主的同時(shí),市場(chǎng)管理公司與各業(yè)主隨即簽定委托經(jīng)營(yíng)合同,給業(yè)主穩(wěn)定的租金收益作為回報(bào),委托經(jīng)營(yíng)期限應(yīng)在5年以上,統(tǒng)一的委托經(jīng)營(yíng)首先確保了對(duì)市場(chǎng)的不同區(qū)域可以進(jìn)行統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)劃,在招商之初就可以根據(jù)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一的招商,在避免了“混合經(jīng)營(yíng)混亂局面”現(xiàn)象的同時(shí),也促使其形成規(guī)模效應(yīng),使不同的功能區(qū)域做大做強(qiáng),形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)。中國(guó)北方五金城目前的四大區(qū)域與我們經(jīng)營(yíng)的四大版塊專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相適應(yīng),如果沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)是無(wú)法做到的。在統(tǒng)一委托經(jīng)營(yíng)的前提下,管理公司最好保留40%以上的營(yíng)業(yè)面積,在啟動(dòng)市場(chǎng)的兩年內(nèi),為促進(jìn)大品牌廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、一級(jí)代理商的進(jìn)駐而實(shí)行免租等優(yōu)惠政策提供回旋余地,同時(shí)也可以在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中用40%的自留營(yíng)業(yè)面積起到租金政策的杠桿作用。


        第三、強(qiáng)勢(shì)品牌是市場(chǎng)做強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


        在現(xiàn)代商品種類(lèi)和質(zhì)量趨同的市場(chǎng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),如何形成強(qiáng)勢(shì)品牌是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)五金市場(chǎng)都必須面對(duì)的,強(qiáng)勢(shì)品牌的形成包括兩個(gè)方面,一方面是品牌的廣泛認(rèn)知度,一方面是品牌的強(qiáng)大向心力。在這方面浙江永康和萬(wàn)貫五金城走在了前列。


        品牌的廣泛認(rèn)知度包含兩個(gè)方面,一個(gè)五金市場(chǎng)本身的品牌,比如由我們吳老題詞的“中國(guó)北方五金城”這一品牌,很多到天津的外地客戶(hù)買(mǎi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候就說(shuō),我們就是沖著你們五金城名字大氣來(lái)的,另一個(gè)是在城內(nèi)經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)家和產(chǎn)品的知名度,五金市場(chǎng)本身的品牌需要管理公司通過(guò)各種廣告媒體和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,更需要城里的商戶(hù)進(jìn)行不間斷的推廣,形成家喻戶(hù)曉的局面。象浙江永康五金城和華東五金城在中央電視臺(tái)的廣告就很有代表性,可以說(shuō)是一夜之間就家喻戶(hù)曉了,當(dāng)然,這個(gè)媒體的選擇方面是根據(jù)市場(chǎng)自身的輻射商圈和不同的發(fā)展階段來(lái)定位的;強(qiáng)大品牌向心力的作用是讓客戶(hù)形成品牌的潛意識(shí)和自覺(jué)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,就象買(mǎi)飲料我們首先想到的是可口可樂(lè),匯源果汁,買(mǎi)快餐首先想到的是肯德基、麥當(dāng)勞、永和豆?jié){,參加五金展覽首先想到的是美國(guó)的拉斯維加斯和德國(guó)的科恩五金展,五金市場(chǎng)首先想到的是浙江永康中華五金城,這是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間品牌積累而在客戶(hù)心里形成了潛在的意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的行為習(xí)慣。


        品牌向心力的形成,在現(xiàn)代快魚(yú)吃慢魚(yú)市場(chǎng)環(huán)境下,五金市場(chǎng)的品牌不可能象過(guò)去那樣一點(diǎn)一滴幾十年的積累來(lái)形成,而必須在三到五年之內(nèi)就要在業(yè)內(nèi)形成良好的口碑,因此通過(guò)廣告的宣傳形成品牌的廣泛認(rèn)知度是品牌向心力形成的前提,這里我就不在贅述了。品牌向心力形成的關(guān)鍵是什么,關(guān)鍵還在于五金市場(chǎng)內(nèi)商家的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),細(xì)分的五金專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),規(guī)模優(yōu)勢(shì),比如作為中國(guó)北方五金城目前大力發(fā)展的塑料管道閥門(mén)專(zhuān)業(yè)批發(fā)基地,400多家來(lái)自全國(guó)各地的廠(chǎng)家辦事處、總代理和總經(jīng)銷(xiāo),上萬(wàn)個(gè)品種的產(chǎn)品,知名品牌和中低檔產(chǎn)品一應(yīng)俱全,采購(gòu)商來(lái)到這里一次性采購(gòu)?fù)瓿桑恍枰獤|奔西跑,因此在短短的一年多時(shí)間里就為天津市的廣大采購(gòu)商所知曉,形成了“買(mǎi)管道閥門(mén)就到北方五金城”的良好聲譽(yù)。五金市場(chǎng)的品牌形成靠的就是產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)齊全,同類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格眾多而產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。有了五金市場(chǎng)強(qiáng)大的品牌向心力,市場(chǎng)就沒(méi)有不興旺的。


        盡管我國(guó)已成為世界五金的制造基地,但我們的五金產(chǎn)品絕大多數(shù)還處于無(wú)品牌或雜牌產(chǎn)品,跟德國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的五金產(chǎn)品比較起來(lái)還有很大的差距,我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是靠?jī)r(jià)格低廉取勝,附加值很低,這跟當(dāng)年60-70年代日本、韓國(guó)的五金工業(yè)發(fā)展階段相類(lèi)似,但是,我們總不能長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格低廉或者是貼牌加工,必然要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,近年來(lái)許多發(fā)達(dá)國(guó)家的五金產(chǎn)品委托我們來(lái)加工,說(shuō)明我國(guó)的五金制造業(yè)水平并不低,關(guān)鍵還是我們?nèi)狈ζ放埔庾R(shí),更缺乏在世界范圍內(nèi)的知名品牌產(chǎn)品。作為五金市場(chǎng)是五金行業(yè)發(fā)展的直接口,起著引導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)的作用,在這方面我們也必須要有國(guó)際化的眼光來(lái)發(fā)展市場(chǎng),讓我們商家的產(chǎn)品參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去,這方面浙江永康中華五金城走在前列,我們今年五月份也組織了幾家企業(yè)到美國(guó)拉斯維加斯參展,引導(dǎo)他們的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),天津市每年五金產(chǎn)業(yè)的進(jìn)出口額達(dá)數(shù)十億美元,大部分進(jìn)入東南亞、東北亞、中東以及非洲的國(guó)家和地區(qū),中國(guó)北方五金城將充分利用天津市的國(guó)際化港口優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)五金產(chǎn)業(yè)向中高端品牌發(fā)展,形成一些五金產(chǎn)品民族品牌,使之成為現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的五金物流總部基地。

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