最近兩個月，國際金融危機迫使美、日、德等國的一些跨國公司，縮減開支，撤離中國的風(fēng)電行業(yè)。但沈陽遠大集團卻逆勢而上，加快進軍風(fēng)電市場的步伐，用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)力發(fā)電機組打破國外壟斷，在康平風(fēng)場實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。沈陽遠大集團能源事業(yè)部總經(jīng)理閆凌宇說：“金融危機，也是一次市場和財富重新分配的機會，為我們拓展市場和發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供了商機，”他充滿信心的表示，3年后，遠大風(fēng)電項目的年產(chǎn)值將達到30-50億元。
瞄新興產(chǎn)業(yè) 打造民族風(fēng)電品牌
康平人有句俗話“風(fēng)不停，人不寧”。康平地處科爾沁沙地東南緣，平均風(fēng)速為6.2米/秒的大風(fēng)時常肆虐。今年，以風(fēng)為患的康平人卻自豪地發(fā)現(xiàn)，在康平沙金鄉(xiāng)沙金村邊的丘陵上，具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的第一臺風(fēng)力發(fā)電機在狂風(fēng)下飛速地運行。盡管是冬季，但這臺遠大集團生產(chǎn)的耐低溫、適用低風(fēng)速的產(chǎn)品運行仍然良好。
“在國際金融危機的背景下，遠大集團投資7億元，高調(diào)進入國內(nèi)風(fēng)電市場，旨在打造中國民族第一風(fēng)電品牌。”閆凌宇表示，遠大在整個集團內(nèi)部抽調(diào)80名技術(shù)骨干，組建了“風(fēng)力發(fā)電研發(fā)團隊”，積極同全球第二大電器生產(chǎn)商——瑞士ABB公司的知名專家合作，生產(chǎn)出1.5兆瓦的風(fēng)電新產(chǎn)品。
金融危機是把“雙刃劍”。許多專家認為，此時投入風(fēng)電行業(yè)很不合算，因為石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格大幅下跌，能源需求也同步下降，
新能源成本劣勢進一步拉大。但長城證券有關(guān)專家認為，2009年風(fēng)電行業(yè)將呈現(xiàn)出整合洗牌的格局，存活下來的企業(yè)將更加強大。遠大集團領(lǐng)導(dǎo)對此表示贊同，決定在3年中，至少投入10億元，使風(fēng)力發(fā)電機的生產(chǎn)能力達到300-500臺，將市場從遼寧擴展到全國。
盯投資熱點 扮靚多項大型工程
1月20日，黃浦江畔，上海
世博會世博中心正在披“蓋頭”。遠大集團的設(shè)計、安裝人員為這座大廈安裝以太陽光作為大樓能源的新型
玻璃幕墻。
“這座大廈是國內(nèi)單位最大的‘
綠色建筑’。”遠大集團上海分公司副總裁孟根說，這種玻璃幕墻不僅能起到
隔熱、隔離
輻射等作用，還可以吸收
太陽能作為這座大廈的能源。據(jù)了解，上海世博會工地是目前全國規(guī)模最大的集中連片工地，也是世博會150多年歷史上面積最大的一個園區(qū)。遠大集團通過該工程打開了上海市場，順利地承攬了上海陸家嘴金融中心大廈、48層的上海外灘中信城等地標級的項目。
“在金融危機中，遠大集團將國內(nèi)市場作為重點，瞄向國務(wù)院確定的4萬億元投資計劃，并將東北市場作為重點區(qū)域進行拓展。”遠大集團副董事長
郭忠山表示。目前，遠大集團已經(jīng)簽下江蘇72層的空中華西村大樓、大連沿海國際大廈、天津航空研究院、沈陽恒隆廣場等眾多大型工程，力爭實現(xiàn)今年銷售額220億的目標，比上年增長近40億元。
做國際項目 打開全球高端市場
海灣明珠迪拜，是目前全球最火熱的、持續(xù)快速增長的房地產(chǎn)市場，全球20%以上的起吊機在迪拜承攬工程。迪拜最火熱的項目則是這座城市的新地標建筑——邁丹工程。1月20日，遠大集團300多人的施工隊伍已經(jīng)進駐邁丹工程。“遠大集團
中標邁丹商務(wù)中心18樓工程，相當(dāng)于在金融危機中樹立了金字招牌。”遠大
鋁業(yè)國際有限公司總經(jīng)理王義君說。
邁丹工程的業(yè)主方還邀請遠大集團參與其他工程建設(shè)。此外，遠大集團還成功地進入到澳洲、南美等新興的高端市場，在全球成功地樹立起企業(yè)的金字招牌。
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