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2011年11月9日，華東等地區(qū)二十三家玻璃生產(chǎn)企業(yè)在昆山市召開了本年度第十次市場(chǎng)研討會(huì)。會(huì)議由華爾潤(rùn)玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司組織召開。
華爾潤(rùn)玻璃產(chǎn)業(yè)股份有限公司譚安副總代表華爾潤(rùn)集團(tuán)致歡迎詞，并對(duì)
玻璃行業(yè)上游經(jīng)營(yíng)工作提了相關(guān)建議；中國(guó)
建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)張佰恒先生分析了當(dāng)前全國(guó)
平板玻璃行業(yè)情況和政策走勢(shì)，他著重講到，根據(jù)當(dāng)前及今后的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，目前各
玻璃企業(yè)唯一的出路就是要行業(yè)自救、企業(yè)自救，要通過行政干預(yù)或企業(yè)主動(dòng)限產(chǎn)、減產(chǎn)來促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)正常的盈利水平。參會(huì)單位通報(bào)了各企業(yè)當(dāng)前的庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售等情況，通過研討和分析，對(duì)下一階段的玻璃走勢(shì)形成了共識(shí)。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下：
今年以來，由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策，直接影響了整個(gè)
建材行業(yè)，作為玻璃行業(yè)也受到了嚴(yán)重的沖擊，企業(yè)的盈利能力、生存能力和發(fā)展能力受到了影響。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及后序春節(jié)前后的季節(jié)性淡季，玻璃企業(yè)正處于兩頭擠中間的格局，在這樣的處境之中，為更好地穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，保證行業(yè)健康、有序發(fā)展，“限產(chǎn)、減產(chǎn)、保價(jià)”和加強(qiáng)上游經(jīng)營(yíng)聯(lián)手聯(lián)合是各玻璃企業(yè)的明智選擇。
與會(huì)各單位在對(duì)目前總體產(chǎn)能、價(jià)格、庫(kù)存、需求等市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)真研討和分析的基礎(chǔ)上，形成以下共識(shí)：
1、各企業(yè)要做好行業(yè)呼吁工作，一是呼吁行業(yè)要限產(chǎn)、減產(chǎn)，并形成聯(lián)名信上報(bào)建材聯(lián)合會(huì)和玻璃協(xié)會(huì)；二是呼吁10月12日文件下發(fā)后點(diǎn)火投產(chǎn)的
生產(chǎn)線要停產(chǎn)。
2、各企業(yè)要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)聯(lián)手聯(lián)合，落實(shí)好限產(chǎn)、減產(chǎn)工作。一是圍繞20%的限產(chǎn)、減產(chǎn)目標(biāo)，特別是38號(hào)文下發(fā)后點(diǎn)火的生產(chǎn)線要限產(chǎn)50%，各企業(yè)在11月12日前將各自的限產(chǎn)、減產(chǎn)方案報(bào)玻璃協(xié)會(huì)；二是玻璃協(xié)會(huì)在華爾潤(rùn)、山東金晶、南玻、耀華各抽調(diào)2人成立聯(lián)合協(xié)調(diào)小組，并牽頭各片區(qū)骨干企業(yè)在11月21日召開會(huì)議，商定限產(chǎn)、減產(chǎn)方案和落實(shí)38號(hào)文下發(fā)后點(diǎn)火生產(chǎn)線的走訪、監(jiān)督工作。
3、建議協(xié)會(huì)聯(lián)同政府部門對(duì)38號(hào)文下發(fā)后點(diǎn)火的50多條生產(chǎn)線要采取相應(yīng)措施。
4、各企業(yè)要加強(qiáng)自律，并發(fā)揮媒體、輿論的監(jiān)督作用，對(duì)一些頂風(fēng)上線、違規(guī)上線及手續(xù)不全已點(diǎn)火投產(chǎn)的行為進(jìn)行曝光。
5、各企業(yè)要樹立信心，給市場(chǎng)一個(gè)積極信號(hào)，針對(duì)目前市場(chǎng)，一是各企業(yè)不降價(jià)；二是各企業(yè)可適當(dāng)增加庫(kù)存。
6、下次會(huì)議由玻璃協(xié)會(huì)于12月份適時(shí)牽頭召開�！就辍�
