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    我國光伏業(yè)“慘淡”到底誰該來拯救

    來源:九正建材網(wǎng)  作者:*  日期:2012-11-22
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      從市場經(jīng)濟的基本規(guī)律出發(fā),在供過于求的環(huán)境下,企業(yè)破產(chǎn)是一種正常現(xiàn)象,是市場實現(xiàn)自我良性循環(huán)的一個重要手段。因此,當前中國光伏企業(yè)真正的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案,甚至也不是很多專家所說的過度依賴出口市場問題,真正的問題是在企業(yè)預算軟約束下價格機制不再發(fā)揮作用:地方政府的各種隱性兜底,使得
      【中國幕墻網(wǎng)】從市場經(jīng)濟的基本規(guī)律出發(fā),在供過于求的環(huán)境下,企業(yè)破產(chǎn)是一種正常現(xiàn)象,是市場實現(xiàn)自我良性循環(huán)的一個重要手段。因此,當前中國光伏企業(yè)真正的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案,甚至也不是很多專家所說的過度依賴出口市場問題,真正的問題是在企業(yè)預算軟約束下價格機制不再發(fā)揮作用:地方政府的各種隱性兜底,使得優(yōu)秀企業(yè)無法在市場競爭中脫穎而出。

      近期,國家多部密集出臺了一系列利好政策,以組合拳的方式對處于最困難時期的光伏產(chǎn)業(yè)施以援手:商務部向歐盟多晶硅企業(yè)發(fā)起“雙反”調查,同時將歐美光伏補貼歧視性措施訴至WTO;國家電網(wǎng)宣布11月1日開始,6兆瓦及以下容量的光伏發(fā)電項目可以直接在當?shù)仉娋W(wǎng)公司申請并網(wǎng);幾大光伏巨頭正在洽談國有化。可以預計,在實施積極擴大國內市場的政策后,國內不少光伏企業(yè)在短期內將獲得一線生機。然而,地方政府出手救助的做法,在很大程度上是無奈之舉,以防止出現(xiàn)大量光伏企業(yè)被巨額債務逼得破產(chǎn)。回顧光伏產(chǎn)業(yè)在短短幾年內就全面開花成為過剩產(chǎn)業(yè)的歷程,從產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展來看,當前主要由政府來積極入市拯救光伏企業(yè)的做法可能并非最佳選擇,如何引導光伏產(chǎn)業(yè)回歸到市場良性循環(huán)的框架之內才應該是相關部門更需要考慮的重中之重。

      目前光伏企業(yè)的困境直接原因就在于過分依賴海外的政策性市場。數(shù)據(jù)顯示,2008年,我國前十大光伏企業(yè)產(chǎn)能占全球的30%;在2010年,這一數(shù)字甚至超過了五成;2012年則進一步上升到了63%左右。如此眾多產(chǎn)能面對的消費市場主要是歐美市場,2011年我國光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入280億美元左右,其中出口額約258億美元,對外依存度維持在90%左右。如此驚人的對外依存度導致國外市場一有風吹草動,國內光伏企業(yè)就難以承受。所以在美歐陸續(xù)對中國進行“雙反”的背景下,利潤大幅下降,行業(yè)迅速陷入困境也是必然的。從這個意義看,美歐“雙反”只是讓光伏企業(yè)的危機提早到來而已。

      國內光伏產(chǎn)業(yè)在短期內由盛到衰的發(fā)展軌跡背后,政府之手可謂如影隨形。例如,無錫尚德與江西賽維的成長歷程堪為典例:2000年施正榮帶著技術與40萬美元回到江蘇無錫創(chuàng)辦公司,在當?shù)卣皣Y企業(yè)的慷慨資助下,無錫尚德于2005年成功在美國上市;2005年彭小峰在江西新余市成立賽維,同樣獲得了地方財政的全力支持,并于兩年后就走上了海外上市之路。相關數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,全國有近300個城市大力發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè),有100多個城市提出打造光伏產(chǎn)業(yè)基地,10多個城市提出打造雙千億光伏產(chǎn)業(yè)基地。因為優(yōu)先扶持發(fā)展,所以光伏企業(yè)也就獲得大量優(yōu)惠政策。政府積極推動的直接后果就是吸引了過多的資本投入這個行業(yè),原本供不應求的市場因為在短時間內大量增加的企業(yè)而迅速出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。

      更為嚴重的是,政府力量過度介入的結果就是光伏產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展軌跡受到干擾,甚至背離了市場規(guī)律。無錫尚德與賽維模式的簡單復制直接導致光伏產(chǎn)品低端同質化競爭嚴重,產(chǎn)業(yè)泡沫泛濫。其中最為突出的矛盾就在于,由于光伏發(fā)電上網(wǎng)成本高企、并網(wǎng)技術滯后等現(xiàn)實問題,致使國內市場僅能消化不到5%的產(chǎn)量,大批光伏制造產(chǎn)品不得不尋求向海外市場拓展,絕大部分產(chǎn)量需要靠海外市場吸納。顯然,如果一切都能按照市場經(jīng)濟規(guī)律操作與運行,光伏產(chǎn)業(yè)是不太可能出現(xiàn)當前危機的。畢竟,這一產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,不可能像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那樣,出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩,哪怕是相對過剩。就此而言,如果沒有地方政府的強力“推動”,光伏巨頭們就不可能在短短的幾年時間內達到當前的規(guī)模,更不可能出現(xiàn)巨額債務。

      前事不忘,后事之師。總結光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,是為了推動這個行業(yè)未來更好地健康發(fā)展。地方政府大力扶持光伏產(chǎn)業(yè)的最大后果就是整個產(chǎn)業(yè)對政府與政策形成了高度依賴,這也給美國與歐盟進行“雙反”提供了機會與證據(jù)。因此,面對光伏行業(yè)當前的危機,政府更應當做的,已經(jīng)不是如何拯救企業(yè)了,而是要冷靜地思考一下,政府的有形之手到底應當如何調控,如何才是真正地為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有真正把這個問題解決好了,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才會減少成長的煩惱與代價。因此,政府當前施以援手只能使得光伏企業(yè)暫時避免出現(xiàn)更大危機,但是會使整個行業(yè)處于低谷的時間更長,整個行業(yè)發(fā)展更是無法做大做強。

      一個奇怪的現(xiàn)象是,盡管光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)全行業(yè)虧損,但還沒有一家企業(yè)因此而倒閉。而在美國,去年曾發(fā)生過在一個月內有三家市場份額較大的光伏企業(yè)連續(xù)倒閉的現(xiàn)象。自2009年下半年起,國內光伏組件生產(chǎn)商開始全面擴產(chǎn),到2011年底全國總產(chǎn)能約4000萬千瓦,而當年全球光伏市場安裝總量僅2800萬千瓦左右,全國光伏產(chǎn)能一半以上閑置。從市場經(jīng)濟的基本規(guī)律出發(fā),在供過于求的環(huán)境下,企業(yè)破產(chǎn)是一種正常現(xiàn)象,是市場實現(xiàn)自我良性循環(huán)的一個重要手段。因此,當前中國光伏企業(yè)真正的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案,甚至也不是很多專家所說的過度依賴出口市場問題,真正的問題是在企業(yè)預算軟約束下價格機制不再發(fā)揮作用:地方政府的各種隱性兜底,使得優(yōu)秀的企業(yè)無法在市場競爭中脫穎而出。

      尤其需要提醒的一點是,我國光伏產(chǎn)業(yè)是以晶體硅太陽能電池為主體,盡管使用太陽能的理念非常環(huán)保,但太陽能電池板的生產(chǎn)過程會產(chǎn)生較大的污染。向光伏項目投入大規(guī)模補貼,相當于用財政資金為污染生產(chǎn)買單、為他國節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展做嫁衣。所以,真正能夠拯救光伏產(chǎn)業(yè)的恐怕并非政府,只能是市場:優(yōu)勝劣汰的效率更高,更徹底,也才能夠讓真正具有優(yōu)勢的企業(yè)獲得充足發(fā)展空間,從而做大做強。【完】
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