【中國幕墻網(wǎng)】2012年5月上旬，深圳市三鑫
幕墻工程有限公司深圳分公司召開了2012年第一季度經(jīng)營工作會議，深圳分公司經(jīng)營班子、中干、各部
門骨干參加了會議。
會上，首先由部門經(jīng)理對各部門指標(biāo)完成情況、人員配置情況、費用控制三方面做工作匯報，分析一季度未完成指標(biāo)原因及下一步完成時間。
深圳分公司副總經(jīng)理王旭輝、張子良分別對一季度各工程收款情況及
單元式幕墻項目的施工、組織要求等方面進(jìn)行總結(jié)分析。
最后，深圳分公司總經(jīng)理周春海做了總結(jié)發(fā)言，周總肯定了第一季度各部門工作成績，要求各部門繼續(xù)統(tǒng)一思想，引進(jìn)經(jīng)營管理、銷售和技術(shù)核心人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核。深圳分公司將繼續(xù)按照“保持持續(xù)創(chuàng)利能力，保持良好現(xiàn)金流，承接優(yōu)質(zhì)、超大型項目為主，模式化項目管理體系，保持優(yōu)質(zhì)的市場信譽(yù)”的總體經(jīng)營思想，保持利潤率的穩(wěn)定，繼續(xù)向海外市場延伸，加強(qiáng)收款力度，做好二次經(jīng)營，全力以赴確保完成訂單收入、利潤、現(xiàn)金流等各項經(jīng)營指標(biāo)�！就辍�
會議現(xiàn)場
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