采訪背景：2013年，“宏觀穩、微觀活”成為房地產政策的關鍵詞，全國整體調控基調貫徹始終，不同城市政策導向出現分化。年初“國五條”及各地細則出臺，繼續堅持調控不動搖，“有保有壓”方向明確。直到12月中央經濟會議明確指出2014年經濟工作的核心是堅持穩中求進，改革創新。2014不再單純追求經濟增長，表明新一屆政府將更多地通過調結構和深化改革來釋放經濟活力，單純通過信貸增長刺激經濟增長的時代一去不復返。如此格局的出現，對房地產上、下游配套的建材企業而言，“危”和“機”是什么?出路在何方?
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激情華建 放飛夢想——山東華建鋁業副總裁丁三蓮采訪記
記者：近年來，隨著中國經濟的快速增長，人民生活水平的提高，金屬門窗、建筑幕墻、鐵路運輸設備、汽車和城市軌道交通等行業發展迅速，推動了鋁型材行業的快速發展，中國也一躍成為世界最大的鋁型材生產基地和消費市場。而面對當前鋁型材消費大戶——房地產行業的調控和轉型局面，您認為2014年會對鋁型材行業帶來哪些變化?
丁總：我個人的觀點認為，房地產和金融兩大行業，都是國家的支柱產業，每一個人都離不開衣食住行。不管國家如何打壓(調控)，老百姓的居住問題總是要解決的。很多人在市場需求不明確的時候一樣做的很好，而有些人在市場環境大好的前提下，一樣做的很槽糕。我個人覺得每件事情關鍵還是看的企業戰略和產品本身。實力決定一切。目前來看，整個房地產行業，正走在一個十字路口，而對企業，特別是企業的決策者來說，方向的選擇就顯得尤其重要。未來房地產的發展方向，我相信應該是走向規模化、標準化、規范化，生產方式轉變、產業化經營和產業轉型升級，整體過程對優質的企業來說，不僅僅是挑戰更是機遇。
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記者：對于華建在2013年的市場表現，以及2014年發展規劃，您心目中是如何回顧和展望的呢?
丁總：對于華建鋁業2013年的表現，銷售及業績增長令人滿意，與往年同期相比有很大的提升，整體銷售額再創歷史佳績。而且市場的區域和對象分布，也更加趨于合理化。2014年公司對市場的銷售額指標進行了與時俱進的調整，根據國家宏觀政策和發展思路，我們參考國家公布的GDP指數，制定了公司的全年計劃，從年初以來的銷售表現來看，今年的市場需求確實有所降溫。
記者：在現代市場營銷中,品牌營銷日益受到企業的重視,品牌定位作為品牌營銷的基石發揮著重要的作用,透過中國幕墻網等眾多行業、大眾媒體的傳播報道，映射出華建鋁業近年來可喜可賀的發展步伐，更釋放出強大的品牌號召力。華建在打造品牌方面是有什么秘訣，請與廣大讀者分享一下?
丁總：首先要感謝協會領導、行業友人和廣大媒體的支持，在今年委員會的20周年紀念活動中，我們贏得了“最具發展潛力”獎，同時在2013-2014年度的中國幕墻網讀者調查活動中，蟬聯了“用戶首選品牌(型材類)”獎，上述榮譽的獲得，讓我深深感受到各位領導、用戶和讀者，對行業中企業成長的點點滴滴，以及每個企業的發展的現狀還是比較非常了解的，給予了我們非常中肯的評價。我們企業的發展歷程不是很長，但是我們非常有活力，而且透過近年來的表現，特別是05年過后我們企業正在進入快速發展的階段，展示出非常強的潛力。如今每一個華建人都非常自信，未來的發展我們會越做越好。
華建鋁業在展會期間舉辦的中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻委員會成立20周年慶頒獎典禮中榮獲行業“可持續發展優秀企業獎”
華建鋁業榮獲第九屆中國幕墻網大型讀者調查活動用戶首選第一名
記者：現在很多企業都向著多元化的發展，利用現有資源，開展多元化經營，規避風險，實現資源共享，產生1+1大于2的效果，廣大學者專家都一致認為這是現代企業發展的必由之路。華建鋁業在所處產業鏈的橫向擴展上，有何打算呢?
丁總：多元化戰略被業界廣泛采納，但實施的效果卻有明顯差異。我個人的觀點認為，多元化戰略對于某些公司并不適用，如果忽視了公司的核心能力與市場風險，公司的多元化戰略將會以失敗告終。因此，企業必須注重協同效應，注重做好主業，通過核心能力的延伸與拓展使多元化戰略取得明顯成效。華建鋁業實施的多元發展也沒有離開這個建筑領域，暫時還沒有想過跨出行業的相關想法，目前的產業主要包括：建筑和工業型材、房地產、展覽。
記者：我國大力倡導綠色節能、技術創新，而節能環保（詞條“節能環保”由行業大百科提供）又將帶來成本上升，最終導致市場價格的上漲，如何在用戶權益與環保國策之間進行平衡，引導用戶正確的選擇節能高效的產品呢?
丁總：“綠色”是需要責任為先的理念，節能降耗是共識，責任是企業的核心競爭力。這包括兩方面，一是挑起中國建材制造業在國際上的綠色產品創造之責任，二是承擔起樹立建筑業綠色制造企業形象的責任。前者，在協會姚兵會長、黃圻主任的呼吁下，行業上下已達成共識并為之奮斗，后者則需要企業在綠色創建中對用戶、股東、員工、政府、公眾等承擔責任，對環境對社會承擔責任。
“綠色”需要貫穿整個產業鏈，需要建筑、建材企業重新思考和進行綠色產業布局。在綠色理念的指引下，企業要建立完善的企業綠色文化，培育可持續發展的生態產業鏈，從原材料采購，到產品的售終，都要賦予環保理念，做到各環節與自然和社會的和諧相處，產品才真正行使了“綠色”。在未來，中國制造業變“綠”是一種必然趨勢，推動并餞行綠色責任，任重而道遠。
記者：企業要在風云變幻,競爭激烈和挑戰嚴峻的經營環境中求得長期生存和不斷發展,就必須站在戰略的角度審視企業的發展前途，制定明確的企業長遠戰略目標。丁總，采訪最后請您簡單介紹一下華建鋁業未來的發展規劃與目標?
丁總：在過去的2013年，我國鋁材產量約為4000萬噸，同比增長25。36%，其中，鋁型材產量為1730萬噸，同比增長20。14%。在未來的20-30年內，中國將步入中等發達國家行列，鋁型材在工業發展中具有很大的應用空間，我們集團仍然將堅持以鋁型材生產、研發、銷售為主，加強產品的整體研發力度以及市場開拓力度。憑著求新務實、強化管理、團結奮進、共創輝煌的企業精神，打造華建集團與廣大客戶之間的利益共同體。【完】
