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    金融危機(jī)大背景下沈陽遠(yuǎn)大突圍報告(二)“抄底”廣攬世界名企精英

    來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2008-12-15
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      全球金融危機(jī),各國企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)衰弱的挑戰(zhàn)。沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)知難而上,在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。今年1-10月,該公司銷售額已實(shí)際完成141億,比上年同期增長72%。出口合同簽約額已實(shí)際完成76.3億,比上年同期增長1.5倍。直面危機(jī)、創(chuàng)新思變。沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)為我們應(yīng)對危機(jī)提供了范例。

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        金融危機(jī)大背景下沈陽遠(yuǎn)大突圍報告(一)逆風(fēng)飛揚(yáng)的秘密
        金融危機(jī)大背景下沈陽遠(yuǎn)大突圍報告(三)將研發(fā)中心建到蘇黎世
        金融危機(jī)大背景下沈陽遠(yuǎn)大突圍報告(四)做出世界最高標(biāo)準(zhǔn)
      10月中旬,瑞士專家Peter所在的世界知名的幕墻技術(shù)機(jī)構(gòu)因危機(jī)走向破產(chǎn)。告別了北歐寒冷的秋風(fēng),Peter只身來到遙遠(yuǎn)的沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)。Peter等人的到來,是遠(yuǎn)大集團(tuán)“抄底”全球精英加盟戰(zhàn)略的結(jié)果。


      入股加盟吸引22名世界級專家
      三年前,Peter還在懷疑遠(yuǎn)大的實(shí)力。當(dāng)時他所在的公司與遠(yuǎn)大在俄羅斯合作一個項(xiàng)目,遠(yuǎn)大人先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、一絲不茍的生產(chǎn)安裝工序,改變了像Peter一樣的外籍專家對遠(yuǎn)大的看法。通過許多世界工程的合作,Peter們看到,遠(yuǎn)大一年一個新變化,已經(jīng)超過了歐洲企業(yè),并拉開了距離。

      今年9月,世界最知名的兩個建筑研發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)——瑞士旭密林和德國嘉特納相繼宣告破產(chǎn),一批世界頂級建筑設(shè)計(jì)師則面臨重新?lián)駱I(yè)的問題。在德國、英國等多國著名公司參與競爭的背景下,遠(yuǎn)大集團(tuán)更推出“入股加盟”的新政策,在工程中,國際級專家占股比例高達(dá)30-40%左右。憑此政策,遠(yuǎn)大將22位世界級專家收入麾下。


      “多國部隊(duì)”攀上歐洲幕墻巔峰
      “這原本是一項(xiàng)很難完成的任務(wù),世界其他公司都望而卻步。”11月18日,遠(yuǎn)大業(yè)國際公司總經(jīng)理王義君,回顧“歐洲第一高樓”——高達(dá)400多米的俄羅斯聯(lián)邦大廈玻璃幕墻項(xiàng)目施工時說,“因?yàn)橛兄袊⒂⑿录悠隆⒍砹_斯4個國家、10多位世界級專家的通力合作,我們才可能登上歐洲的建筑之巔。”

      俄羅斯聯(lián)邦大廈打造了公司在海外市場上的“中國遠(yuǎn)大幕墻和電梯”自主品牌。憑借俄羅斯聯(lián)邦大廈施工技術(shù)的高質(zhì)量和贏得的良好國際信譽(yù),遠(yuǎn)大又相繼簽約了“俄羅斯聯(lián)邦大廈”二期項(xiàng)目、烏克蘭首都基輔米拉克斯廣場三期玻璃幕墻工程等一系列合作協(xié)議等。


      日本獵頭為遠(yuǎn)大招聘世界精英
      “東京新宿的COCOON大廈、尼桑電機(jī)辦公樓工程……日本這些世界級建筑,都是遠(yuǎn)大集團(tuán)作品。”每一天,日本著名獵頭公司——BBC公司的神田先生,一個重要的任務(wù)便是向應(yīng)聘的各類人才這樣介紹遠(yuǎn)大。

      神田先生的印象是,世界其他公司通過BBC人才公司在日本招聘的人很多,但遠(yuǎn)大在薪酬與影響力上的吸引力很強(qiáng)。目前,遠(yuǎn)大集團(tuán)在30多個發(fā)達(dá)國家鋪設(shè)頂尖級的“獵頭網(wǎng)絡(luò)”,因地制宜地制定了招聘政策,與海外精英進(jìn)行對接。

      “歐洲公司的技術(shù)發(fā)展速度已經(jīng)緩慢,遠(yuǎn)大則是個蒸蒸日上的企業(yè)。”瑞士專家Peter如是感慨。為了追趕世界級技術(shù)更新的速度,沈陽遠(yuǎn)大提出了無才不用的觀念。遠(yuǎn)大曾以年薪200萬元的重金聘請了一位德國資深設(shè)計(jì)師,推出了“金屬曲面造型”等一系列技術(shù),當(dāng)他的技術(shù)陷于停滯后,遠(yuǎn)大在他的任期后,選擇了更有活力的世界級技術(shù)專家。

      全球行業(yè)排名第一,并不是遠(yuǎn)大在全球危機(jī)中傲然屹立的原因。成功的企業(yè)不會因單一因素而成功。但在遠(yuǎn)大人眼里,一流的人才從來都是成就企業(yè)的最核心因素。


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    【回到頂部】
      幕墻設(shè)計(jì)師是建筑設(shè)計(jì)的重要一環(huán),幕墻是從室內(nèi)空間到室外空間的過度層,是可供觀賞的外表,是體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)外觀,傳達(dá)建筑設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)...
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    月精彩評論集錦
    • 企業(yè)很缺少企業(yè)文化,對員工的人文關(guān)懷不夠,我想這一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不能光用錢來砸人,要用真情去關(guān)心人,要建立起完備的人才激勵機(jī)制。我認(rèn)為,目前做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在遠(yuǎn)大工作簡直是在受煎熬
      來自 123.191.148.43 的讀者對遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評論
    • 聽聽陽陽的意見吧,沒錯的,一定好!收費(fèi)低廉.龍型是肯定不行的,沒有一點(diǎn)力度,尖頂型三分之二以下可以,上面設(shè)計(jì)太過急躁,草率、簡單。
      來自 58.39.22.177 的草莽英雄對上海中心大廈圈定“龍型、尖頂型”兩方案的評論
    • 國家規(guī)范規(guī)定,幕墻工程使用的所有預(yù)埋件,應(yīng)使用熱鍍鋅鋼件......  請注明哪里有這句話。我不曾見到過。望知情者能賜教。
      來自 222.67.79.10 的讀者對玻璃幕墻施工工藝與質(zhì)量要求淺析的評論
    • 無論何時、何地,愛國都是一種不容玷污的高尚情懷。高尚的情懷,只可用高尚的舉動來表達(dá)。安泰是一家有社會責(zé)任感的企業(yè),支持安泰!支持保釣!
      來自 222.176.209.253 的hua-zhang對理性愛國 支持保釣——安泰呼吁行業(yè)理性保釣的評論
    • 安泰膠之所以大家都認(rèn)可,是因?yàn)樗?33防水膠價位便宜吧?我以前外墻基本都用它,后來用廣州匯東的682,感覺后者更甚,建議同行朋友試試。
      來自 111.174.152.36 的讀者對2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評論
    • 浮法玻璃: (浮法玻璃是70年代末,由洛陽玻璃廠率先引進(jìn)英國皇家浮法玻璃生產(chǎn)線。)這句話該這么說,我國的浮法玻璃是上世紀(jì)60年代,我國集合各種精英人才,經(jīng)過10余年的摸索,在70年代初在洛陽玻璃廠建成試驗(yàn)線。經(jīng)過20多年的摸索完善,形成我國具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的洛陽玻璃。并獲得國家創(chuàng)造發(fā)明金獎。同期的只有萬噸水壓機(jī)獲得過國家發(fā)明金獎。
      來自 113.72.180.208 的洛玻人對“慧眼識玻璃”——玻璃產(chǎn)品分類與特性的評論
    • 我個人認(rèn)為去議論哪個品牌的膠好壞,不如選一個合適自己使用的品牌區(qū)支持不是更好!我個人認(rèn)為:膠質(zhì) 性價比 和自身工程的要求考慮到位 什么腳都可以使用。
      來自 117.25.178.238 的讀者對2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評論
    • 質(zhì)量差的爪件來源于廣東。 原因有兩點(diǎn):第一、市場的惡性競爭; 第二、多重的采購; 其實(shí)真正的工程造價的爪件(260元/套)的價格攤開到每平方也就100多塊,但很多施工單位為了省錢還是選用細(xì)小的爪件,他們總以為不會有質(zhì)量問題。果真出了問題是沒有人能夠承擔(dān)這個責(zé)任的。
      來自 113.96.60.13 的讀者對玻璃幕墻爪件魚目混珠應(yīng)嚴(yán)加管理的評論
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