2010年1月22日至24日，中國鋁業(yè)公司2010年工作會議在北京隆重召開。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，中共中央政治局常委、國家副主席習近平，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強，中共中央政治局委員、中央組織部部長李源潮，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江作重要批示。充分肯定了中鋁公司2009年以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，在嚴峻挑戰(zhàn)和復雜困難中取得的不平凡成績，對公司進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，推進管理改革和科技創(chuàng)新，加快結構調整，繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，打造具備國際競爭力的企業(yè)集團提出了殷切希望和要求。國務院國有資產監(jiān)督管理委員會主任、黨委書記李榮融在批示中希望中鋁公司繼續(xù)解放思想、深化改革、調整結構、降本增效，提高資源保障水平，提升發(fā)展質量，為我國國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席閆克慶，中國
有色金屬工業(yè)協(xié)會會長、黨委書記康義出席會議并作重要講話。
閆克慶代表國有大型企業(yè)監(jiān)事會向為中鋁公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出積極貢獻的先進集體和先進個人表示崇高敬意，對公司黨組帶領全體干部員工認真貫徹落實黨中央、國務院“保增長、保民生、保穩(wěn)定”部署，積極應對危機挑戰(zhàn)，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出的辛勤努力表示衷心感謝。閆克慶要求中鋁公司要進一步加強制度建設，完善工作機制，發(fā)揮兼職監(jiān)事作用，形成監(jiān)督合力，更加深入細致地防范風險，進一步堅定信心、冷靜應對、群策群力、全力拼搏、再創(chuàng)輝煌。
康義在講話中指出，面對國際金融危機和行業(yè)周期低谷的嚴重沖擊，中鋁公司通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對形勢的把握更加準確，對規(guī)律的認識更加深刻，在控虧增盈、結構調整和管理改革創(chuàng)新方面取得了明顯成效，為有色金屬行業(yè)節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、平臺建設、戰(zhàn)略聯(lián)盟攻關和資本運作做出了積極貢獻，成績凝聚著中鋁公司黨組領導下的24萬干部員工的智慧和心血。康義希望中鋁公司進一步做好后危機時代的思想準備，準確把握全球經濟發(fā)展的新趨勢，努力克服有色金屬行業(yè)產能過剩凸顯，資源、能源、環(huán)境制約因素突出，外貿進出口難度加大等不利因素的影響，為有色金屬產業(yè)調整振興做出新的更大的貢獻。
會上，中鋁公司總經理、黨組書記熊維平組織傳達學習了中央領導同志的重要批示精神。熊維平指出，黨中央、國務院領導的重要批示是對公司24萬干部員工極大的鼓舞和鞭策，將進一步激勵公司堅定實施全方位深度結構調整，再造競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)國際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略目標的信心，促進公司科學發(fā)展。熊維平作了題為《扎實推進全方位深度結構調整為再造競爭新優(yōu)勢科學發(fā)展上水平努力奮斗》的工作報告。公司黨組成員、中鋁股份公司總裁羅建川主持了22日上午的大會。
熊維平在工作報告中全面回顧總結了2009年工作。熊維平指出，2009年是中鋁公司困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年，是廣大干部員工工作最苦、狀態(tài)最好的一年，是積累了寶貴經驗、取得重要成果的一年，是得到中央領導同志更多關心鼓勵和有關部委、各級黨委政府更多理解支持的一年。在中組部、國資委的正確領導下，新一屆公司黨組統(tǒng)一思想、正確決策，團結帶領廣大干部員工以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為重大契機，在巨大困難挑戰(zhàn)面前背水一戰(zhàn)，努力拼搏。各級領導班子進入非常狀態(tài)，創(chuàng)新工作，狠抓落實，靠前指揮，奮發(fā)有為。在廣大干部員工的共同努力下，生產經營重現(xiàn)生機，管理改革創(chuàng)新、結構調整等工作取得重要階段性成果。生產經營企穩(wěn)向好。到2009年底，
氧化鋁、
電解鋁產能開工率均超過九成。鋁土礦自采量首次超過1000萬噸。主要經濟技術指標得到明顯優(yōu)化。經濟效益持續(xù)好轉。2009年8月起實現(xiàn)經營性月度盈利，下半年整體盈利。銷售收入逐月環(huán)比上升，全年實現(xiàn)1420億元。精神面貌煥然一新。廣大干部員工直面復雜形勢和重重困難，變壓力為動力，化危機為機遇。特別是通過認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過扎實推進控虧增盈攻堅戰(zhàn)和管理改革創(chuàng)新，公司科學發(fā)展思路更清、方向更明，各級領導干部工作作風更實，精神狀態(tài)更好，廣大干部員工戰(zhàn)勝困難，重振雄風，再創(chuàng)輝煌，科學發(fā)展的信心明顯增強。
決策果斷，措施有力，全力實施控虧增盈攻堅戰(zhàn)。公司黨組采取斷然措施，把打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)作為2009年工作主線，明確分工、強化領導、開展調研、總結經驗、指導工作，堅決實施“一保、二壓、三從緊”的非常措施，確定62項管理先進指標開展全面對標活動，持續(xù)改進。先后與8家央企和多家金融機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。總部著力優(yōu)化資源配置、多方組織協(xié)調、爭取優(yōu)惠政策，年節(jié)約財務費用1.7億元。各企業(yè)采取各種有效措施，向管理、向市場要效益，有效提高了降本增盈能力。公司主要產品累計產銷率達99.77%，貨款回收率100%，生產成本同比大幅下降。其中氧化鋁單位制造成本同比下降18%，電解鋁同比下降17%，電解銅同比下降35%。
精心組織，周密部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司以“再造競爭新優(yōu)勢，科學發(fā)展上水平”為主題，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。公司黨組帶頭深刻查找不符合科學發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的問題，深刻認識到公司面臨的嚴重困難，從根本上講不是金融危機帶來的，也不是產能過剩帶來的，更不是競爭對手帶來的，而是自身的機制體制不完全適應科學發(fā)展觀的要求，存在嚴重的結構性問題。深刻認識到要把中鋁公司真正當作企業(yè)來辦、辦真正的企業(yè)，講效益、講效率、講成本、講管理。公司黨組形成了高質量的分析檢查報告，確定了42項整改落實項目。其中要求2009年解決的24個項目已全部完成。各企業(yè)解決突出問題700余個，為群眾辦實事好事100余項。積極探索建立貫徹落實科學發(fā)展觀長效機制，進一步明確了向國際化多金屬礦業(yè)公司實施戰(zhàn)略轉型、打造更具國際競爭力大企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標和工作思路。
解放思想，明確責任，及時啟動全方位深度結構調整。公司黨組按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求和效益優(yōu)先、創(chuàng)新優(yōu)先、存量優(yōu)先、資源優(yōu)先、軍工優(yōu)先的原則有序推進結構調整工作。重大投資項目建設進展順利，重新評估審定投資計劃，重點推進事關長遠發(fā)展的項目。一批重點科技成果得到產業(yè)化應用，為產品結構調整提供了有力技術支持。申請專利和授權專利數(shù)分列央企第9位和第5位。節(jié)能減排考核目標圓滿完成，全年節(jié)能163萬噸標煤，氧化鋁綜合能耗同比下降19%，SO2排放量降低31.9%，COD排放量降低54.5%。海外開發(fā)項目穩(wěn)步推進，完成力拓項目配股，保持了單一最大股東地位。秘魯銅礦、奧魯昆鋁土礦、海外氧化鋁工程總承包等項目建設進展順利。資源獲取工作取得進展，新增鋁土礦權11個、多金屬礦權9個、銅資源量300萬噸。
把握規(guī)律，尋求突破，全面推進管理改革創(chuàng)新。公司著力優(yōu)化組織機構和人員結構，優(yōu)化組織資源和人力資源配置，建立完善符合市場競爭要求的管理體制和運行機制，實現(xiàn)了管控模式由操作管控型向戰(zhàn)略管控型的轉變。公司總部管理體制改革按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的目標要求，在營銷部門試點并取得成功的基礎上全面推開。公司對形成充滿活力的選人用人機制做了大膽嘗試，總部部門負責人和處級干部按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則實行公開競聘，促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出，進一步激活了人力資源。公司黨組堅持正確的用人原則和輿論導向，嚴肅紀律、過程陽光、操作有情。各企業(yè)將管理改革方案納入結構調整總體工作中強力推進，堅持以人為本，確保隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)了管理改革創(chuàng)新的良好開局。
圍繞中心，完善機制，不斷加強“四好”領導班子建設和黨建工作。公司黨組認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，通過印發(fā)指導意見、組織專題輔導、召開視頻會議和企業(yè)黨委書記會議就加強黨建工作作出部署。加強“四好”領導班子建設，把控虧增盈和結構調整的成效作為評價“四好”領導班子建設和考察企業(yè)領導班子的重要指標。制定了黨組管理干部任職前聽取紀檢監(jiān)察部門意見的實施辦法和巡視工作暫行規(guī)定，強化監(jiān)督制約機制和效能監(jiān)察。工會和共青團組織開展了一系列主題活動，取得了實效。舉辦了第三屆“中國鋁業(yè)杯”全國有色行業(yè)職業(yè)技能競賽暨中鋁公司第五屆職工技能大賽，進一步把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。
會議對2010年形勢進行了全面分析。會議認為，世界經濟有望實現(xiàn)恢復性增長，但不確定因素依然很多。國內經濟回升向好基礎逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強，但2010年又是最為復雜的一年，積極因素和不利因素同時顯現(xiàn)。有色行業(yè)微利時代將會維持較長時間，形勢依然不容樂觀。
會議號召廣大干部員工保持更加清醒的頭腦，做好更加充分的準備，采取更加有力的應對措施，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。
會議提出，2010年中鋁公司要以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，按照中央領導同志重要批示精神和中組部、國資委的工作部署，進一步解放思想、轉變觀念，圍繞經濟效益中心，突出全方位深度結構調整和深化管理改革創(chuàng)新兩條主線，實現(xiàn)生產經營目標、結構調整目標和管理改革目標，完成打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)、實施全方位深度結構調整、深化管理改革創(chuàng)新、推進國際化戰(zhàn)略和資源開發(fā)戰(zhàn)略四大任務，確保公司全年整體盈利，為“再造競爭新優(yōu)勢，科學發(fā)展上水平”奠定堅實基礎。
在安排部署2010年重點工作任務時，熊維平指出，一是要堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)。辦真正的企業(yè)，要向生產經營和管理要效益，要實施成本領先戰(zhàn)略，打造完全成本競爭力，持續(xù)開展與同行先進、優(yōu)秀央企、世界頂級企業(yè)對標工作，進一步優(yōu)化生產技術指標，夯實管理基礎，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。總部各部門要勇?lián)靥澰鲇熑危瑸楣緦崿F(xiàn)整體盈利奉獻智慧力量。二是要著力實施全方位深度結構調整。為期三年的全方位深度結構調整，2010年是最關鍵的一年。要全力做好今年的工作，起好步、開好局，為最終實現(xiàn)結構調整目標奠定堅實基礎。要把結構調整作為一
把手工程，高起點、高標準、高質量，突破思維定勢、突破傳統(tǒng)、突破自我，完成產業(yè)、產品、布局、工藝、資產、組織和人力資源等結構的全方位調整，推動公司向價值鏈高端邁進。三是要繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新。要再造業(yè)務流程，進一步完善治理結構，讓企業(yè)真正成為市場競爭主體，把板塊公司做實、做強、做優(yōu)。企業(yè)管理改革創(chuàng)新要在今年邁出實質性的步伐。要全面啟動考核、薪酬分配和用工機制改革。考核要引用EVA指標，更加注重經濟增加值和資產回報率。四是要扎實推進國際化戰(zhàn)略和資源開發(fā)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略轉型要在四個方面實現(xiàn)新的轉變：生產經營向注重多種金屬產品轉變，業(yè)務布局向注重海外發(fā)展轉變，發(fā)展方式向注重資本運作轉變，管控模式向注重板塊業(yè)務協(xié)調互動的戰(zhàn)略管控轉變。實施國際化戰(zhàn)略要堅持“圍繞戰(zhàn)略、突出主業(yè)、量力而行、有所為有所不為”的原則，做到走得出、走得穩(wěn)、走得好。推進資源開發(fā)戰(zhàn)略要堅持國內國外兩種資源并舉，調動一切資源和力量，加快礦產資源勘探和獲取。
會議就做好2010年工作提出五點要求：一是要進一步解放思想、轉變觀念。二是要進一步加強科技研發(fā)、推進自主創(chuàng)新。三是要進一步加強黨的建設、隊伍建設和反腐倡廉建設。四是要進一步轉變作風，不斷提高執(zhí)行力。五是要進一步做好安全生產和維護穩(wěn)定工作。
會上，公司副總經理、黨組成員呂友清作了題為《嚴字當頭強化管理努力開創(chuàng)安全穩(wěn)定工作新局面》的安全穩(wěn)定工作報告。
會議期間召開了黨風和反腐倡廉建設工作會議。公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗傳達了中央紀委十七屆五次全會精神，并作了題為《融入中心工作服務科學發(fā)展開創(chuàng)公司黨風和反腐倡廉建設新局面》的工作報告。熊維平就公司黨風和反腐倡廉工作作重要講話。中紀委、國資委紀委領導出席會議并講話。
會議對榮獲中鋁公司2009年度科學技術進步獎的項目進行了表彰。還表彰了維護穩(wěn)定工作先進集體、優(yōu)秀信訪工作者、紀檢檢察先進集體和先進工作者、效能檢察先進單位。簽訂了2010年績效合同書。
羅建川對會議進行總結，并就貫徹落實會議精神提出要求。中鋁公司及中鋁股份公司領導敖宏、劉才明、張程忠、任旭東，陳基華、劉祥民、丁海燕、蔣英剛，總經理助理宋來宗、總裁助理謝洪等參加了會議。公司總部及成員單位代表共300余人參加了會議。
工作會期間還舉辦了關于引入EVA進行績效考核的專題講座。
