【中國幕墻網(wǎng)】為進(jìn)一步提高堅美集團(tuán)管理人員的水平,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,2010年11月26日至28日,堅美集團(tuán)(旗下?lián)碛袌悦?a href='../../zsk/ct.asp?id=2089' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>鋁材、雅潔五金、鶴山堅美園、堅美森林湖品牌)“企業(yè)文化與標(biāo)桿管理”高級研修班在中恒金都酒店國際會議中心如期舉行。培訓(xùn)班邀請到北京大學(xué)特邀專家、中國標(biāo)桿管理第一人陳泓冰教授為我們授課,董事長及各部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人等近300人參加了此次培訓(xùn)。

堅美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場

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在這三天的課程里,我們通過學(xué)習(xí),不僅了解什么是標(biāo)桿、標(biāo)桿管理以及標(biāo)桿管理的原理,還掌握了怎么運用標(biāo)桿管理原理對自己所在的崗位進(jìn)行對標(biāo)和創(chuàng)標(biāo),尋找自身與優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀工作者的差距,學(xué)習(xí)經(jīng)驗、并尋找到縮小差距的方法與策略,進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破。通過標(biāo)桿管理來整合、共享公司各種資源,使有效的管理模式內(nèi)部推廣化、擴(kuò)大化,全面激發(fā)人員潛能,以提升企業(yè)的綜合競爭力,從而提升集團(tuán)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。堅美集團(tuán)的員工在這次培訓(xùn)中,積極參與討論互動,勤于思考,善于總結(jié),在陳教授的引導(dǎo)下,結(jié)合自身案例進(jìn)行分析互動,結(jié)合理論與實踐的創(chuàng)新應(yīng)用,提出很多有利于集團(tuán)發(fā)展的可行的、有效的改善方案,將課堂知識直接轉(zhuǎn)化為工作實踐。

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湛斌董事長在最后對培訓(xùn)班的全體學(xué)員提出了“標(biāo)桿管理、全體進(jìn)步、快樂工作”三個要求,并提出新的一年堅美集團(tuán)產(chǎn)值增長10%的目標(biāo)。此次培訓(xùn)是全面落實了公司發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)干部員工對對標(biāo)管理工作的認(rèn)識,掌握對標(biāo)管理方法,提升對標(biāo)管理水平,進(jìn)一步推動對標(biāo)管理工作深入扎實地開展,為堅美集團(tuán)再創(chuàng)輝煌奠定基礎(chǔ)。【完】
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