“買技術(shù)不如學(xué)技術(shù)，合作不如請(qǐng)人才”，沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)多年來(lái)就是憑著這樣的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持走自主研發(fā)道路，通過(guò)提高產(chǎn)品技術(shù)含量提升附加值，企業(yè)也由當(dāng)初的小打小鬧，發(fā)展到以
建筑幕墻承包、電梯制造、機(jī)電裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，可謂“十年寒窗苦，一朝天下聞”。
6月29日，從大洋彼岸的美國(guó)傳來(lái)喜訊，沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)成功擊敗眾多國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
中標(biāo)世界PC機(jī)軟件開(kāi)發(fā)的先導(dǎo)———美國(guó)微軟公司中國(guó)總部項(xiàng)目。
在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，眾多國(guó)內(nèi)
幕墻企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上連連受挫，遠(yuǎn)大集團(tuán)卻以17億元人民幣的高額價(jià)格，簽下了世界建筑幕墻史上單筆金額最大合同。遠(yuǎn)大集團(tuán)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中一舉擊敗德國(guó)、日本的世界頂級(jí)幕墻企業(yè)，依靠的不再是低成本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是核心技術(shù)。
遠(yuǎn)大集團(tuán)抓住國(guó)際金融危機(jī)的契機(jī)，積極引進(jìn)國(guó)外智力，目前已有22位全球高級(jí)設(shè)計(jì)人才加盟遠(yuǎn)大集團(tuán)。依靠這些人才，遠(yuǎn)大集團(tuán)在瑞士注冊(cè)成立了歐洲設(shè)計(jì)研發(fā)中心，專門負(fù)責(zé)承建世界頂級(jí)建筑的設(shè)計(jì)與研發(fā)工作，服務(wù)于遠(yuǎn)大集團(tuán)各國(guó)際、國(guó)內(nèi)公司的重點(diǎn)工程的技術(shù)
投標(biāo)、方案論證和工程設(shè)計(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
為了掌握風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，遠(yuǎn)大集團(tuán)先后安排核心設(shè)計(jì)人員到德國(guó)、丹麥等風(fēng)電先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最前沿的風(fēng)電裝備設(shè)計(jì)理念，并與國(guó)內(nèi)風(fēng)電領(lǐng)域的尖端院校合作，2007年成立的博士后科研工作站，與國(guó)內(nèi)外12所院校建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，形成高效率的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的風(fēng)電裝備制造基地，強(qiáng)大的科研隊(duì)伍成了企業(yè)自主研發(fā)的動(dòng)力之源。
目前，遠(yuǎn)大集團(tuán)自主研發(fā)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)風(fēng)電行業(yè)自有品牌的第一次。
加大投入，這也是遠(yuǎn)大集團(tuán)技術(shù)領(lǐng)先的秘訣，每年上億元的創(chuàng)新資金令遠(yuǎn)大集團(tuán)始終跑在前面。遠(yuǎn)大集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第三代無(wú)機(jī)房電梯專利產(chǎn)品，擁有23項(xiàng)核心技術(shù)，能耗比傳統(tǒng)曳引機(jī)低40%，年出口1000多部的業(yè)界“傳奇”至今還為人津津樂(lè)道，現(xiàn)已成功進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。
憑借核心技術(shù)，遠(yuǎn)大集團(tuán)越走越遠(yuǎn)，越做越大，在去年銷售額超過(guò)180億元的高臺(tái)階上，遠(yuǎn)大集團(tuán)今年的目標(biāo)是200億元。
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