【中國幕墻網1月20日消息】為期三天的海螺集團
2011年工作會議，于1月17日在蕪湖國際會議中心拉開帷幕。雖是數九寒天，但會議中心五樓第一會議室卻是暖意融融。室內燈火輝煌，金黃的會標在鮮紅的背景中耀眼奪目，主席臺前鮮花朵朵，花團錦簇，來自全國20個省、市、自治區110多家子公司的班子成員，與總部的公司領導、部室班子成員380余人，齊聚一堂，呈現出一派紅紅火火的景象。
大會于上午8時正式開始。集團公司領導郭文叁、任勇、紀勤應、郭景彬、王俊和齊生立，分別在主席臺就坐。
當天上午的會議由集團公司董事長、黨委書記郭文叁同志主持。
按照大會議程，首先傳達學習了中央和省經濟工作會議精神。任勇同志在會上傳達了中央經濟工作會議精神，紀勤應同志和郭景彬同志分別傳達了省委書記張寶順、省長王三運在全省經濟工作會議上的講話。
按照“三重一大”決策管理規定，集團公司、海創公司、水泥股份公司和
型材股份公司分別向大會提交了年度工作匯報，請與會代表進行審議。
任勇同志代表集團公司作工作匯報，總結了2010年集團面對復雜多變的內外部經營環境，公司強化基礎管理，推進管理轉型，加強干部隊伍建設，完善內部激勵機制，著力提高各產業板塊的運營質量，取得較好經營成效，提前實現了集團“十一五”規劃目標。在總結2010年工作和成績的同時，報告也指出了公司當前面臨的挑戰。報告回顧了集團成立以來取得的輝煌成就：一是綜合實力顯著增強。總資產從初期的4.6億元迅速增加到630多億元，資產負債率降低到在45%以內,經營區域拓展到20個省、市、自治區，擁有了110多家子公司；二是產業規模迅猛擴張。水泥主業由初期的129萬噸迅猛增加到1.5億噸，躍居世界前列，型材產能由初期的5000噸增加到66萬噸；三是產業布局更趨完善。在不斷壯大水泥主業、
化學建材的同時，產業經營拓展到余熱發電、
節能環保、設計開發、裝備制造、物流貿易等眾多新興領域；四是創新能力不斷提升。依托國家級技術開發中心，培育了一支富有實戰經驗的技術骨干隊伍，形成了一批具有自主知識產權的開發成果；五是管控能力持續增強。按照持續推進管理轉型的要求，不斷引進先進的管理模式，著力創新內部激勵機制，構建了積極向上、充滿活力的企業文化，形成了參與市場競爭的軟實力。承接集團多年發展打下的基礎，報告強調了2011年重點工作。
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