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PART3
對(duì)建筑師職業(yè)規(guī)劃有什么影響?
上篇文章《離開產(chǎn)品談設(shè)計(jì)，好比太監(jiān)談高潮》，不幸言中了一些趨勢，萬科3P平臺(tái)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈第一個(gè)重構(gòu)的就是建筑設(shè)計(jì)，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)在房地產(chǎn)產(chǎn)品概念中占有舉足輕重的地位，不過大家還不要高興過早，新常態(tài)一定有新玩法。
1、短板理論已死，長板理論新生。在傳統(tǒng)時(shí)代，整合的難度偏大，大部分個(gè)體各自為戰(zhàn)，對(duì)完整度要求較高，重復(fù)性學(xué)習(xí)補(bǔ)充技能是常態(tài)。但是現(xiàn)在不同了，淘寶只做好了平臺(tái)，百度只做好了搜索，騰訊只做好了社交。專業(yè)的細(xì)分讓我們無法補(bǔ)齊所有短板，互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)內(nèi)外信息流通的速度加快，讓合作的成本變得越來越低。這時(shí)，一個(gè)工作做不好，找到合作者的機(jī)會(huì)和成本都越來越小。與其非得要花精力治愈自己某些"頑疾"，不如花同樣的時(shí)間、精力，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來。所以以后居住建筑師一定不是新鮮玩意，甚至有幼兒園建筑師，獨(dú)棟別墅建筑師，集合住宅建筑師。
2、關(guān)注需求，強(qiáng)調(diào)落地。萬科3P平臺(tái)主張合伙人制把大家強(qiáng)制拉到了市場面前，你做的東西必須變現(xiàn)，才能拿到你的收益。當(dāng)房子最終成為像手機(jī)那樣的產(chǎn)品的時(shí)候，誰還會(huì)講手機(jī)設(shè)計(jì)的哲學(xué)理論，純美學(xué)和實(shí)用性就足夠了。那些脫離市場侃侃而談的建筑師很難再叫做建筑師，只能頂著建筑理論師的稱號(hào)了。
3、看看你是什么建筑師以及如何突圍?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了距離，提高了信息流通速率，減少了中間環(huán)節(jié)，所以每個(gè)人在信息面前平等了。Uber對(duì)車的等級(jí)比較容易區(qū)分，只要根據(jù)車型就好了。但是作為設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品，區(qū)分難度偏大，不可能說是高級(jí)別的收錢多，低級(jí)別的收錢少那么簡單。所以對(duì)于已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)和資歷的建筑師，只要你活好就沒啥問題，現(xiàn)在要說的是剛畢業(yè)或者工作年限相對(duì)較短的年輕建筑師，平心而論，建筑師還是一個(gè)老年人職業(yè)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和資歷依賴性比較足，所以這方面年輕建筑師是不占優(yōu)勢的，不過也不用太沮喪，未來房子的主要銷售和使用對(duì)象很大一部分是年輕人，你們更理解用戶需求，也許有些部分會(huì)是年輕建筑師的天下。
Finally, 沒有成功的建筑師，只有時(shí)代的建筑師。
不管怎么說，每一次的技術(shù)變革總會(huì)帶來新的變化，帶來新的機(jī)會(huì)。張瑞敏: 沒有成功的企業(yè)只有時(shí)代的企業(yè)。同樣，沒有成功的建筑師，只有時(shí)代的建筑師。市場不好不是借口，也只有這個(gè)時(shí)代的建筑師才真正能做到心里想的房子，手上畫的房子，建出來的房子高度統(tǒng)一。也許，我們真的迎來了建筑師最好的時(shí)代。
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