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    抄筆記!單元式幕墻安裝方案的編制過程【2022版】

    來源:建筑幕墻專家俱樂部  作者:編輯  日期:2022-1-14
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      單元式幕墻最近幾年的設(shè)計使用產(chǎn)量曾逐年上升的發(fā)展趨勢,主要應(yīng)用于高層、超高層的公共建筑,其次是應(yīng)用于地標性的建筑。因此造成采用單元式幕墻的這些建筑基本上建筑高度都超過50米。

      本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com]編輯部整理發(fā)布:

      單元式幕墻最近幾年的設(shè)計、應(yīng)用,呈現(xiàn)出逐年上升的發(fā)展趨勢,主要應(yīng)用于高層、超高層公共建筑,其次是應(yīng)用于地標性的建筑。因此造成采用單元式幕墻的這些建筑基本上建筑高度都超過50米,那么就恰恰要滿足“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住建部令﹝2018﹞37號)”要求,就需要單獨編制單元式幕墻安裝的專項施工方案。

      一個標準的施工方案應(yīng)該怎么樣才算完整呢,基本上分為以下幾個要點及主要包含內(nèi)容。

      一、編制依據(jù):

      1、該項目幕墻已經(jīng)審核通過的施工圖紙;

      2、該項目幕墻已經(jīng)報審總包、監(jiān)理通過的施工組織設(shè)計;

      3、關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住建部令﹝2018﹞37號)”要求;

      4、《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870

      5、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276

      6、《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗標準》JGJ305

      7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33

      8、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59

      9、省市、地方關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的實施辦法或細則等。

      二、工程概況:

      1、與該項目幕墻相關(guān)的配合單位

      建設(shè)單位:XXXXXX置業(yè)有限公司

      設(shè)計單位:XXXXXXX設(shè)計研究院

      總包單位:XXXX建設(shè)集團有限公司

      監(jiān)理單位:XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司

      咨詢單位:XXXX咨詢/顧問公司

      施工單位:XXXX幕墻工程有限公司

      2、建筑工程概況:

      建筑設(shè)計使用年限:50/100年

      建筑幕墻設(shè)計使用年限:25年

      建筑主體結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)

      抗震設(shè)防裂度:8度

      耐火等級:一級

      防雷類型:二類

      等等將建筑設(shè)計所體現(xiàn)的列出來

      3、幕墻工程概況:

      介紹該項目的建筑效果、建筑特點、建筑物類型(商業(yè)建筑、公共建筑、住宅建筑等);

      介紹該項目單元式幕墻的設(shè)計使用部位(詳細介紹XX立面,從XX米到XX米是什么形式的單元式幕墻);

      介紹該項目單元式幕墻主要材料的規(guī)格及表面處理方式;

      介紹該項目單元式幕墻玻璃的安全配置;

      介紹該項目單元式幕墻與主體結(jié)構(gòu)的安全連接構(gòu)造;

      介紹該項目單元式幕墻施工進度計劃。

      1、項目管理團隊的建立及組織架構(gòu);

      職能型組織:典型的職能型組織是一種層級結(jié)構(gòu),每名雇員都只有一位明確的上級。人員可按專業(yè)分組,在職能型組織中,各個部相互獨立地開展各自的項目工作。

      矩陣型組織:一種既有人對項目負責,又能有效利用組織資源的項目組織方式是矩陣型組織。

      項目型組織:與職能型組織相反的是項目型組織,項目型組織是以項目組作為獨立運行的單位,項目組擁有專用的項目資源,團隊成員通常集中辦公。在這種組織中,大部分資源都用于項目工作,項目經(jīng)理擁有很大的自主性和職權(quán)。項目型組織中也有被稱為“部門”的組織單元,但這些部門要么直接向項目經(jīng)理報告,要么為各個項目提供支持服務(wù)。

      小結(jié):企業(yè)需要用動態(tài)管理觀點來考慮其組織結(jié)構(gòu)的選擇,特別是要充分考慮組織的發(fā)展階段、項目的特點、項目管理者的能力等諸多因素。無數(shù)實踐證明,成功的企業(yè)從誕生、職能化、規(guī)范化到逐步引入項目化,有著類似的歷程和發(fā)展階段,這個過程沒有捷徑。

      2、項目施工團隊的建立;

      介紹為了完成該項目單元式幕墻的安裝,我們公司經(jīng)過認真考核,選擇出與公司具有多年友好合作的專業(yè)施工隊伍,該團隊具有多年單元式幕墻的安裝施工經(jīng)驗,然后以列表的形式介紹每個施工階段勞動力計劃表。

      3、材料準備:

      介紹該項目單元式幕墻板塊生產(chǎn)狀況,同時根據(jù)現(xiàn)場實際狀況介紹如何將單元式幕墻板塊安全運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場,工地現(xiàn)場需要多少面積的場地堆放單元式幕墻板塊,如果該項目現(xiàn)場用地緊張就需要根據(jù)實際狀況說明如何解決沒有場地的困難,采取將運輸?shù)浆F(xiàn)場的板塊如何采取措施及時運輸?shù)綐菍觾?nèi)的,重點介紹每個單元板塊的自身重量是多少,如果還有特殊大的板塊,那就需要重點突出最大的單元板塊自重是做少,為后面編寫吊裝做好鋪墊。

      四、單元式幕墻吊裝設(shè)備(通常采用炮車)的設(shè)計及計算:

      
    常規(guī)單元式幕墻吊裝設(shè)備照片

      對于我們通常使用的單元式幕墻吊裝炮車需要做以下計算,用以確定該炮車設(shè)計及使用的安全性。

      1、炮車自身設(shè)計的受力計算分析;

      
      2、炮車鋼絲繩的受力計算分析及校核;

      3、炮車在吊裝過程中的抗傾覆計算分析;

      4、炮車在吊裝過程中所受水平荷載的計算分析;

      5、炮車在吊裝過程中對樓板承載力的校核;

      6、由于通常炮車是移動形式的,需要對移動輪子給予受力計算校核;

      7、對于炮車所使用的卷揚機功率給予計算,確定功率滿足要求;

      五、單元式幕墻板塊的吊裝:

      1、吊裝設(shè)備活動炮車的驗收、檢查、管理:

      1)、制定吊裝設(shè)備驗收規(guī)定

      吊裝設(shè)備為自制設(shè)備,所有配件和電器設(shè)備均選用優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,并配有檢測報告、合格證等質(zhì)量證明文件。項目技術(shù)負責人、安全員必須到場進行驗收,對于驗收合格的材料填寫驗收記錄備案,未驗收通過的不允許投入使用。

      2)、吊裝設(shè)備檢查規(guī)定

      吊裝之前,由設(shè)備主管及安全員共同對吊具進行檢查,具體檢查設(shè)備運行安全狀況,形成檢查記錄表備案,檢查出的隱患未得到整改不允許投入使用。

      3)、運行調(diào)試

      空載運行,開機后正反方向分別運行10至15分鐘,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)正常無異常雜音,振動,沖擊,操作靈活,制動可靠,輕載、額定負載和超載試驗,經(jīng)空載運行合格后方可進行輕載(低與額定負載的50%)、額定負載、超載(超載定負載10%)各作一次,試驗時應(yīng)將物體提升離地面1米左右時立即制動,停留3公鐘,再進行提升——制動——提升——制動三次,然后進行下降——制動——下降——制動三次,制動時物體下滑量不大于200mm,并且緊固件無松動,無變形,全部達到要求后可正常作業(yè)。

      4)、安全大檢查

      項目部每周組織進行安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的吊裝隱患進行整改,同時分析形成隱患的原因,制定糾正和預(yù)防措施,防止再次出現(xiàn),項目部安全員每天對吊裝現(xiàn)場進行巡視檢查,施工隊安全員必須在吊裝現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時叫停,隱患得到清除后才能恢復(fù)吊裝,公司質(zhì)量安全部監(jiān)查員每周進行不少于兩次的巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求項目部整改。

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