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作為曾經的房地產代理行業“航母”，如今淪為行業深度調整的犧牲品……
其深度綁定恒大、萬科等大客戶的商業模式，曾在市場繁榮期帶來豐厚利潤，卻在房企“暴雷潮”中遭遇致命反噬。
業務斷崖式下滑 裁員超90%
易居2024年年報數據顯示：
全年實現收入37.98億元，與上一年度相比下滑14.58%;凈虧損12.73億元，虧損規模同比擴大2.71%。自2021年起，該公司已連續四年出現虧損，累計虧損額超過200億元。
員工規模方面，2018年該公司上市時員工數量為24218人，至2024年底減少至1770人，裁員幅度超過90%。
更嚴峻的是，審計機構(核數師)對財報罕見地“不發表意見”，直指其財務數據失真、透明度不足及持續經營能力存疑。
境外債務重組步履蹣跚，資產負債率飆升至驚人的479.68%，流動比率低至0.11，現金儲備幾近枯竭。
26家頭部房企入股
2018年，創始人周忻將地產圈半壁江山納入股東行列，在港交所上市敲鐘。據公開資料顯示，易居將恒大、萬科、碧桂園、融創等26家房企，從客戶變為股東。
基石投資者則引進了阿里巴巴、華僑城、恒基集團(李兆基家族)、新加坡城市發展集團(CDL)。
這樣的豪華陣容，讓易居成為地產圈的當紅企業。
易居創始人周忻，一直善于經營關系網，與地產圈、資本圈大佬關系緊密。
紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬、新浪CEO曹國偉等人，皆與周忻有過深度合作。富力的李思廉也曾對外稱：“我和周忻是多年好友，富力和易居的合作是強強聯手。”此外，易居系有一個本質是商學院的“易居沃頓”，這也為易居帶來一定的業內資源。
與客戶間良好的關系，為易居帶來不俗的業績。
外界盛傳周忻與許家印關系密切，在恒大上市之初，周忻曾對許家印施以援手。許家印亦是投桃報李，成為易居的第一大客戶。2015-2017年，易居為前五大客戶提供服務所得的收入分別占總收入的31.7%、36.3%及44.1%，其中22.3%、26.9%及35.1%均來自其最大的單一客戶恒大。易居在2018年上市之后，恒大、碧桂園等頭部房企，仍成為他們的重要客戶。
不過，這樣的模式也難免有爭議——易居是否過于依賴股東開發商?
由于與地產商關系緊密，一旦地產行業出現問題，就極其容易波及到易居。2021年中期業績顯示，因開發商信貸素質惡化影響，造成易居上半年凈虧損15億-17億元。
當時，行業內普遍猜測，問題大部分是由恒大的債務暴雷引起。
