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2026年1月17日，由房聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研修院、優(yōu)采平臺主辦，亞士創(chuàng)能科技(烏魯木齊)有限公司、新疆達偉工程設(shè)計咨詢有限公司協(xié)辦，新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會建筑門窗幕墻技術(shù)委員會支持的“新疆房地產(chǎn)與門窗幕墻產(chǎn)業(yè)協(xié)同研討會”在亞士創(chuàng)能烏魯木齊基地舉行。
平臺的價值在于連接，行業(yè)的未來在于開放——浙江門窗幕墻網(wǎng)愿成為一座堅實的橋梁，持續(xù)促進兩地企業(yè)間的互訪學(xué)習(xí)、技術(shù)交流和商機對接。
讓眾多產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，深度融入新疆的高質(zhì)量發(fā)展進程，并與新疆的行業(yè)同仁共同討論、探討建立“浙新產(chǎn)業(yè)協(xié)作”的新機制，攜手探索中亞、中東、東南亞等國際市場的合作模式，讓中國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和系統(tǒng)服務(wù)走得更遠。
會議由優(yōu)采平臺總經(jīng)理唐茜主持。
過去十年受多種因素影響新疆市場發(fā)展較為緩慢，但烏魯木齊的房地產(chǎn)表現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢。隨著全國大型品牌房企陸續(xù)退出，新疆本土房企逐漸崛起，未來新疆房地產(chǎn)市場將由國央企、區(qū)域性優(yōu)質(zhì)企業(yè)及周邊省份深耕企業(yè)主導(dǎo)，文旅產(chǎn)業(yè)和城市更新活動積極推進，新疆體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的潛力，其獨特區(qū)域地位備受看好。
房聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研修院張旭院長在會中致辭。新疆正處于戰(zhàn)略機遇期，迎來了大量重點項目投資，市場潛力巨大。房聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研修院，深度耕耘產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新服務(wù)舉措，幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)互聯(lián)互通、品牌建設(shè)、組織優(yōu)化及商業(yè)模式創(chuàng)新，只有協(xié)同聯(lián)動、資源共享才是當(dāng)前行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，期待與新疆的各位行業(yè)同仁共同推動本地產(chǎn)業(yè)升級及面向中亞開放發(fā)展的高質(zhì)量實踐。
新疆門窗幕墻專業(yè)技術(shù)委員會副會長、新疆達偉工程設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理黃大維在會中致辭。新疆地理環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，但行業(yè)內(nèi)已有一些優(yōu)秀企業(yè)嶄露頭角。行業(yè)協(xié)會和企業(yè)之間互相走出去與引進來、加強互動交流的重要性，呼吁新疆本地企業(yè)敢于創(chuàng)新，主動參與國內(nèi)外合作，推動新疆門窗幕墻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
亞士創(chuàng)能科技(烏魯木齊)有限公司副總經(jīng)理郭亮向各位參會嘉賓表示了歡迎。盡管面臨新疆寒冷天氣和供應(yīng)鏈問題的實際困難，但發(fā)展將會實現(xiàn)可持續(xù)和螺旋式上升增長，通過參與行業(yè)平臺會議，可快速捕捉商機，實現(xiàn)突破。并結(jié)合中亞市場的實踐經(jīng)歷，介紹了中亞客戶的合作文化，創(chuàng)新應(yīng)是利他且具備群體共識的，同時希望行業(yè)內(nèi)共同推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，分享未來市場紅利。
來自新疆門窗幕墻設(shè)計、咨詢、工程、材料、銷售等多個領(lǐng)域的企業(yè)家和負責(zé)人參與了會議，并在會中分享了對行業(yè)發(fā)展的觀點、經(jīng)驗和發(fā)展困惑。
昌吉山河工貿(mào)有限公司總經(jīng)理徐克紅
門窗制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨市場占有率低、線上營銷困惑及銷售模式轉(zhuǎn)型難題。企業(yè)雖采購智能生產(chǎn)線并嘗試抖音等新媒體推廣，但缺乏專業(yè)指導(dǎo)。希望協(xié)會提供培訓(xùn)資源，助力企業(yè)探索線上線下融合模式，精準(zhǔn)觸達用戶群體。
新疆達偉工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計主任 柯佳佳
盡管新疆地處邊遠，外出學(xué)習(xí)和引進資源均面臨一定困難，但正因挑戰(zhàn)存在，先行者獲得了一定經(jīng)驗和收益。希望有一個正式平臺來系統(tǒng)化地促進當(dāng)?shù)丶巴鈦砥髽I(yè)間的信息交換和資源共享，互利互助。
程勝烏魯木齊西業(yè)建材有限公司總經(jīng)理
新疆門窗行業(yè)面臨的困境主要挑戰(zhàn)包括增量市場減少、存量市場競爭激烈且毛利率下降，運營壓力大。新疆房地產(chǎn)市場在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)初步反彈，帶來一定的市場活力。嘗試家居門窗新賽道，通過抖音和短視頻等新媒體渠道拓展銷售和提升利潤，期待建立多方合作和交流平臺，實現(xiàn)行業(yè)共贏。
趙杰學(xué) 新疆天運建設(shè)有限責(zé)任公司總工
分享總承包與專業(yè)承包在新疆的經(jīng)驗。
秦海東 杭州之江有機硅化工有限公司新疆區(qū)負責(zé)人
介紹杭州之江如何抓住新疆大開發(fā)的國家戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場突破。希望依托協(xié)會平臺的支持，積極“走出去”，開拓國際渠道，拓展市場。表達了之江公司對外部環(huán)境、國家政策與平臺資源結(jié)合利用的重視，以及對未來發(fā)展方向的積極期望。
陳碧霞 東南九牧鋁業(yè)集團公司銷售經(jīng)理
東南九牧成立20年，從北京到西安再到新疆，企業(yè)積極布局，提升產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)，針對新疆市場，盡管競爭加劇，價格壓力大，但同時存在機會，根據(jù)項目類型和預(yù)算進行差異化跟進，既保證安全穩(wěn)妥的完成預(yù)算低項目，也關(guān)注高品質(zhì)、高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)場館項目。
沈兵 重慶星旭鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理
企業(yè)通過招商引資政策進入新疆，正式投產(chǎn)已運營一年，2025年產(chǎn)能達到30萬方，未來預(yù)計提升到50萬方，在新疆處于領(lǐng)先水平，也期望通過學(xué)習(xí)交流，促進業(yè)務(wù)推廣。
王君江新疆中豐建科工程有限公司總經(jīng)理
自2016年成立至今，專注于建筑幕墻設(shè)計與施工、建筑裝飾工程、建筑智能化工程等多個領(lǐng)域，擁有13項企業(yè)資質(zhì)及國家高新技術(shù)企業(yè)稱號。新疆作為“一帶一路”橋頭堡的戰(zhàn)略優(yōu)勢，未來屬于志同道合、敢為人先、具正能量的企業(yè)家。
王凱 廣東堅朗五金制品股份有限公司副總經(jīng)理
堅朗自2005年起發(fā)展至今，涵蓋基礎(chǔ)建設(shè)、水利、新能源光伏、學(xué)校、酒店、醫(yī)院、精品房產(chǎn)及系統(tǒng)窗加裝等多個領(lǐng)域。近年來新疆市場開放，作為中亞五國的節(jié)點和市場潛力，烏魯木齊、南疆及伊犁等地機會豐富。要聚焦高價值項目，實現(xiàn)資金回收和產(chǎn)品輸出;倡導(dǎo)與同行共享資源、實現(xiàn)共贏，并致力于長期經(jīng)營合作伙伴關(guān)系。
黃玉和 亞士創(chuàng)能科技(烏魯木齊)有限公司銷售總監(jiān)
市場需求不足導(dǎo)致業(yè)績壓力增加，企業(yè)不得不自主管理項目和資金，擺脫對集團的依賴，形成小規(guī)模正向經(jīng)營循環(huán)。下游供應(yīng)商和施工商趨向集中進入新疆，顯示新疆仍是富有潛力的“風(fēng)水寶地”。呼吁在變革中尋求機遇，堅定信念推動持續(xù)發(fā)展。
李強 新疆偉藝天盛建材科技有限公司總經(jīng)理
新疆傳統(tǒng)門窗行業(yè)技術(shù)含量較低，材料種類單一，但市場潛力巨大。盡管門窗在建筑成本中比例小，卻與日常生活密切相關(guān)。新疆與內(nèi)地的差距主要體現(xiàn)在理念和工藝培訓(xùn)上，并表示市場尚未成熟，產(chǎn)業(yè)鏈條存在多個瓶頸，希望更多省外企業(yè)重視并投資新疆，推動本地行業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。
李秋碩 中房協(xié)優(yōu)采平臺華北區(qū)總經(jīng)理
中房優(yōu)采平臺是中國房地產(chǎn)行業(yè)的高效供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，核心作用是連接開發(fā)商與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，推動采購數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化。平臺是精準(zhǔn)對接TOP房企、展示產(chǎn)品與服務(wù)、獲取商機、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要窗口。
張旭院長作最后的總結(jié)發(fā)言——認識自身的核心要素是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。其次要精準(zhǔn)營銷，明確客戶群和產(chǎn)品定位的必要性。第三，發(fā)現(xiàn)和擁抱合作空間，在全球市場競爭中需形成強大鏈條，有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。第四，要自我驅(qū)動和持續(xù)創(chuàng)新的重要，當(dāng)前的困難與挑戰(zhàn)是發(fā)展的必經(jīng)周期和機會，只有在新的周期中體現(xiàn)價值，企業(yè)才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
