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2024年4月12日，中鐵五局黨委發(fā)布《關(guān)于號(hào)召全局干部員工“過緊日子 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的倡議書》中對當(dāng)下建筑工程領(lǐng)域形勢做出如下判斷和認(rèn)識(shí)：
“寒冬已至，未來已來。未來五年將是本局發(fā)展史上異常重要的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，建筑行業(yè)進(jìn)入存量競爭時(shí)代，就業(yè)減少，且在相當(dāng)長的一段時(shí)間會(huì)繼續(xù)存在。”
倡議書中號(hào)召全體員工“過緊日子”，把寒氣傳遞給每一位員工!“現(xiàn)在過緊日子，是為了以后讓員工能過上好日子。”
局黨委將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局兩萬余名員工度過寒冬，穿過空氣稀薄地帶。局黨委將堅(jiān)持“績效為王、人才至上”，公平公正地對待每一名員工，以能力說話，以業(yè)績論英雄。
局處兩級(jí)機(jī)關(guān)要帶頭過緊日子，勤儉辦一切事情，該花的花，該省的省，做到“大錢大方、小錢小氣”，集中財(cái)力辦大事。
摘錄原文如下：
全局廣大干部員工：
經(jīng)局黨委研究，現(xiàn)向全局干部員工鄭重發(fā)起倡議：傳承紅色基因，勇當(dāng)開路先鋒，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新，牢固樹立“過緊日子”的思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部員工奮發(fā)建設(shè)王牌工程局。
寒冬已至，未來已來。未來五年將是五局發(fā)展史上異常重要的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，建筑行業(yè)進(jìn)入存量競爭時(shí)代，就業(yè)減少，且在相當(dāng)長的一段時(shí)間會(huì)繼續(xù)存在。我們要認(rèn)清當(dāng)前的行業(yè)形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，看清未來行業(yè)即將發(fā)生的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，思考清楚企業(yè)應(yīng)對之策，把寒氣傳遞給每一位員工，避免進(jìn)入風(fēng)暴漩渦。要牢固樹立“過緊日子”的思想，不能盲目樂觀，不能躺在功勞簿上睡大覺，不能過著溫水煮青蛙的日子。
74年，我們企業(yè)一路走來。回頭看，篳路藍(lán)縷，艱苦創(chuàng)業(yè);向前看，永不言棄，未來可期。我們倡導(dǎo)現(xiàn)在過緊日子，是為了以后讓員工能過上好日子。我們不僅要活下去，而且要活得比現(xiàn)在更好，讓員工更體面、更有尊嚴(yán)地生活。
要提倡自力更生的精神。面對新形勢，我們要認(rèn)真做好五局的事，找到自己的生存發(fā)展空間和競爭優(yōu)勢。今年，全局上下要廣泛開展形勢任務(wù)教育，就如何應(yīng)對行業(yè)危機(jī)進(jìn)行大討論。重點(diǎn)討論企業(yè)發(fā)展有什么危機(jī)，部門有什么危機(jī)，科室有什么危機(jī)，工作流程有什么危機(jī)。還能改進(jìn)嗎? 工作效率還能提高嗎?人均效益還能提高嗎?只有思想認(rèn)知覺醒了，我們才有可能在寒冬裹住“棉衣”，延續(xù)企業(yè)的生命，讓員工的工作有保障。
要提倡艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。五局發(fā)展到現(xiàn)在，進(jìn)入到爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段。全局上下要有“立下愚公移山志，敢教日月?lián)Q新天”的信念，從延安精神、紅旗渠精神和扁擔(dān)精神等紅色基因中汲取精神偉力。要落實(shí)股份公司“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，局處兩級(jí)機(jī)關(guān)要帶頭過緊日子，勤儉辦一切事情，該花的花，該省的省，做到“大錢大方、小錢小氣”，集中財(cái)力辦大事。要立足實(shí)際，依靠自身的智慧和力量戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，實(shí)干奮斗開創(chuàng)新局面。
要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。既要有團(tuán)結(jié)的精神，也要有協(xié)作的精神，鍋里面有了，碗里才會(huì)有，只有五局發(fā)展好了，干部員工才會(huì)更好。局黨委將保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)化危為機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局兩萬余名員工度過寒冬，穿過空氣稀薄地帶。局黨委將堅(jiān)持“績效為王、人才至上”，公平公正地對待每一名員工，以能力說話，以業(yè)績論英雄。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率帶頭作用，堅(jiān)定信心和底氣，響亮地吶喊：“跟我上、跟我干、看我干”，匯聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量。
要提倡無私奉獻(xiàn)的精神。要學(xué)習(xí)紅旗渠總設(shè)計(jì)師楊貴對工作不離不棄的精神和一心為民的情懷，把工作放在第一位，個(gè)人得失放在第二位;把員工利益放在前面，自身利益放在后面;把國家利益、企業(yè)利益、集體利益放在第一位，不打小算盤算小賬。越是困難的時(shí)刻，越要守住底線。對于損公肥私、謀取私利、搞小動(dòng)作等禍害企業(yè)的蛀蟲，一律嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
要提倡開拓創(chuàng)新的精神。扁擔(dān)精神的關(guān)鍵是開拓創(chuàng)新。我們要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企發(fā)揮“三個(gè)總、兩種途徑、三個(gè)作用”的重要指示批示精神，心懷國之大者，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育核心競爭力，切實(shí)為中國中鐵排憂解難，為系統(tǒng)排憂解難，為國家排憂解難。要踐行習(xí)近平總書記提出的“六個(gè)如何始終”，以刀刃向內(nèi)的勇氣自我革命，以“六提倡六禁止”的行動(dòng)自覺從嚴(yán)律己。
同志們，團(tuán)結(jié)起來，萬眾一心，眾志成城!不管市場如何風(fēng)云變幻，競爭如何殘酷激烈，局黨委有堅(jiān)定的信心和決心，必將帶領(lǐng)全局干部員工付出艱苦卓絕的努力，讓五局的發(fā)展一年比一年更好。頂層設(shè)計(jì)靠理智、各級(jí)執(zhí)行靠信仰，世界終將屬于理性的樂觀主義者。
加油干，山頂見!
中鐵某局黨委
2024年4月12日
附中鐵五局公司簡介：
中鐵五局集團(tuán)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中國中鐵股份有限公司骨干成員企業(yè)，始建于1950年，原為鐵道部第五工程局，1999年改制為中鐵五局集團(tuán)有限公司;下轄18個(gè)子分公司、8個(gè)區(qū)域總部、33個(gè)經(jīng)營性分公司、20個(gè)中國境外派駐機(jī)構(gòu)。擁有1個(gè)高鐵建造技術(shù)國家工程研究中心，3個(gè)省級(jí)工程研究中心，11個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;1個(gè)博士后科研工作站;2個(gè)國家級(jí)技能大師工作室，3個(gè)省級(jí)技能大師工作室，1個(gè)設(shè)計(jì)院，1個(gè)工程經(jīng)濟(jì)研究院;1支國家隧道施工應(yīng)急救援隊(duì)，2個(gè)國防交通物資儲(chǔ)備庫。
公司注冊資本金76.15億元人民幣，總資產(chǎn)568億元人民幣。在冊員工2.1萬人，享受國務(wù)院政府特殊津貼2人。機(jī)械設(shè)備8720臺(tái)套，年施工生產(chǎn)能力1000億元人民幣以上。
公司主要從事國內(nèi)外建筑工程投資、設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)營管理，經(jīng)營范圍涵蓋鐵路、公路、建筑、市政、城市軌道、水利水電、港口航道、機(jī)場、水環(huán)境治理、林業(yè)生態(tài)、房地產(chǎn)開發(fā)、文旅、酒店經(jīng)營、機(jī)械制造、物資貿(mào)易等業(yè)務(wù)。擁有鐵路、建筑、公路、市政工程等施工總承包特級(jí)資質(zhì)7項(xiàng);水利、機(jī)電工程等施工總承包一級(jí)資質(zhì)16項(xiàng)，其它施工總承包資質(zhì)23項(xiàng);機(jī)場、橋梁、隧道、路基、路面、鐵路鋪架、預(yù)拌混凝土（詞條“混凝土”由行業(yè)大百科提供）等各類專業(yè)施工承包資質(zhì)68項(xiàng);鐵道行業(yè)甲(Ⅱ)級(jí)、建筑、公路、市政行業(yè)等甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)7項(xiàng)。享有對外工程承包和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，市場遍及28個(gè)國家和地區(qū)。
先后參加中國境內(nèi)170多條鐵路，320多條公路，以及各地城市軌道、水利水電、市政公用、房屋建筑、機(jī)場碼頭、地下管廊等領(lǐng)域的建設(shè)，是中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要力量。
省錢!各級(jí)政府的錢要省著花，必須真正過緊日子。中央政府要帶頭，非急需非剛性支出壓減50%以上。一般性支出要堅(jiān)決壓減，嚴(yán)禁新建樓堂館所，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
政府今年的目標(biāo)要求放在我們每個(gè)普通人身上也適用：最基本的是大家都有飯吃，力保工作，錢要省著花。
政府的努力是一方面，要落到企業(yè)和個(gè)人上來說，還有很長的鏈條。經(jīng)濟(jì)蕭條的局勢正擺在大家面前，大家也要做好過緊日子的準(zhǔn)備：
錢該省則省，保證現(xiàn)金流!因?yàn)楹竺嫒兆舆�比較艱難，失業(yè)、關(guān)門有可能避免不了。
